貴方がリーダーならどうしますか？シリーズvol 227　美容室の年間計画って、ただ立てただけの計画になりやすい原因とは…?!　第１弾年間計画のマンネリ化を打破！

　皆さんは年間計画はいつ頃立てられますか？1月はじまりだと11月～12月頃、4月はじまりですと、2月～3月頃が多いのではないでしょうか？
　年間計画は、一年を通じて大切な計画であることは間違いないですよね？

　ところが、『年間計画』って計画通りに進んでいますでしょうか？（笑）
　立てた目標も、出だしの月から１カ月～２か月ぐらいは意識していても、３カ月目ぐらいから、徐々に目標意識が低下して、せっかく立てた年間計画書もどこに行ったか分からなくなり、「年間計画書ってどこいった？」と、途中で探すことってありませんか？（笑）
　うちの会社では、よくありました。（笑）
　また、しばらく月日が流れると、「あれっ？そう言えば来月キャンペーンだったっけ？」と、急いでキャンペーンの準備を始めても手遅れになっていることもよくありました。（笑）
　年間計画を一年間計画通りに進めるのって、意外に難しいことかもしれませんね。
　そこで、効果的な『年間計画の立て方』と『立てた後の進め方』を、何回かに分けて、ご紹介していきたいと思います。
　先ずは、よく見かける一般的な年間計画の立て方ですが、キャンペーン等の企画や社内のイベントを何月に行うのか？を年間計画表にただ書き込んでいく…というやり方です。
　１月は成人式、３月は卒業式、４月は入学式、新人研修、６月はストレートキャンペーン、７月はヘッドスパキャンペーン、９月はトリートメンチキャンペーン、１０月はデザインカラーキャンペーン、１１月は七五三、１２月は年末店販キャンペーン…
　このやり方が決して悪いわけではありませんが、何年も毎年同じやり方で年間計画を立てていきますと、マンネリ化してしまうことがありますよね？
　年間計画の第１弾として、マンネリ化を防ぐ年間計画の立て方をご紹介いたします。
　先ずは、
①現状のメニューと店販商品をホワイトボード等に書き出してみます。

②売れているものと売れていないものに分類します。

③売れていないモノの中に、売り手側の新鮮さを欠いているメニューや店販商品をピックアップします。
　
　いくら今までよく売れていたメニューや商品でも、お勧めする側の新鮮さが欠けてきますと、だんだん売れなくなってきますよね。
　つまり、新しいメニューや新しい商品への変え時だということになります。
　その変え時のメニューやー商品を年間計画の中に、盛り込むことができれば、マンネリ化を防ぐことができますよね。
　変え時のメニューや商品等を美容ディーラーさんに相談して、ワクワクする新商品導入企画をたてることができれば、今までとは違った、マンネリ化しない年間計画になると思います。
　お試しください。