「押し付け型のPMIは100%失敗する」先進企業に学ぶ次世代の経営管理とPMIのリアル
皆さんこんにちは。経営企画本部の藤原です。
PMI（Post Merger Integration：ポスト・マージャー・インテグレーション）は、M&A後に企業グループ全体の価値を高め、成長に向けたシナジーを発揮する上で一連のM&Aプロセスの中でも特に重要視されています。しかし、M&Aにより経営資源をはじめとした外部・内部の経営環境が大きく変革することに加えて、企業ごとに経営管理のフローや業務は異なり、それらを統合させるPMIには煩雑な手続きや多くの時間を費やすことが課題とし
