MBA FRAMEWORK～5分で読めちゃうタメになる情報～
今回はMBA FROMEWORKについてアウトプットしていきます。
なぜ何時間もかけてＭＴＧをするのか、なぜ仕事が遅いのかを考えてみましょう。フレームワークを活用することでスピーディーに仕事を進められることになります。今この時代に求められていることこそがスピードではないでしょうか。
①ロジックツリーシンキング
・どこに本質的な問題があるのか（where）
・問題発生している理由（why）
・どのような解決策があるか（How）
これがわかっていないのにＭＴＧをしても話が進みません。これを分かったうえでＭＴＧをしましょう。
ここで一緒に考えてみましょう。
「あなたはシステム会社の営業マンです。セールスチームの成績が伸びません。」これの解決策を一緒に考えていきましょう。
ここでロジックツリーを用いてkpi（重要業績評価指標）マネジメントを行いましょう。
問題定義→大要素→中要素→TODO IDEA
②ピラミッドシンキング
・情報や思考の整理を行うためのFW
・社内プレゼンや社外営業シーン等
・サイト構成やブログ構成、動画構成
上記の事に活用できます。
「あなたはロジックツリーツリーFWで得た内容を従業員や上司へ伝える必要があります。」このときにピラミッドシンキングがとても活用できます。
③戦略キャンパス
〇除外：・商品やサービスに必ずある業界常識
・雁がないのに提供し続けているモノ
〇大減：・業界標準と比較して大胆に減らせるモノ
・競合を意識しておいているモノやコト
〇大増：・業界標準と比較して大胆に増やせるモノ
・顧客の不を解消しているモノやコト
〇付加：・業界にまだ提供されていないモノやコト
・顧客に新しい価値や使い方を提供するモノ
④相関性シンキング
・分析ではなく新施策や戦略を作るFW
・競合との差別化や自身の価値を上げるため
point：売上と顧客を見るのではなく利益と顧客行動を中心に思考する。
この内容は竹花さんから学んだ知識です。もし興味が沸いたらチェックしてみてください。そこらへんのビジネスマンやオンラインサロンとはレベルが違います。私が入っているオンラインスクールの先生のチャンネルとインスタグラムです。
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