fiveone

某メーカーにて、ソフトウェア開発に従事してウン十年。現在は、プロジェクトマネジメント業…

fiveone

某メーカーにて、ソフトウェア開発に従事してウン十年。現在は、プロジェクトマネジメント業務を主として、割と自由にやらせていただいています。

マガジン

  • プロジェクトマネジメントの気づき

最近の記事

アジャイル導入に目的は必要なのか?

社内にアジャイル開発を導入しようとしている。 先日、アジャイル導入を生業の一つにしている某有名コンサルティング会社と打ち合わせを行い、導入支援依頼の打ち合わせを行った。最初に聞かれたのは、「なぜ、アジャイルを導入したいのですか?」ということ。当然、こちらにはそれなりの理由があり、コンサル会社もそれを理解した上で、提案をしてくるためだ。「アジャイルを導入するのは、何らかの問題・課題があり、それを改善するため。この目的を明確にしておかないと、アジャイルを導入することが目的になっ

    • 自己組織化されたチーム作りのために

      プロジェクト管理、特にチームマネジメント界隈のキーワードとして、「自己組織化されたチーム作り」が必要だと言われている。そもそも、「自己組織化って何なの?」とか、「どうすれば自己組織化されるの?」とか、よくわからないことが多い。 ということで、自分の考えをまとめてみた。 まず、「自己組織化されたチーム」の定義について。 特に、明確な定義はない、と理解している。有識者と呼ばれる人には暗黙知として共通理解があるようだが、それが、明確な文面になっていないように感じる。ただ、プロジェ

    アジャイル導入に目的は必要なのか?

    マガジン

    • プロジェクトマネジメントの気づき
      2本