「報告の価値」FM石川本部長 Vol.64
FMグループ社内報Vol.64【投稿者:石川本部長】
皆さん日々業務の進捗管理はできておりますか?
目標やプロジェクトが計画に対してどれくらい進んでいるか把握することはもちろん、進んでいく中で計画に対しての軌道修正を行うことも含まれています。
例えていうと、進捗管理とは、目標の達成やプロジェクトの成功という「目的地」に向かうためには欠かせない「コンパス」と「地図」のようなものであると言えます。
知らない土地で、ナビが無ければ、なかなか目的地に辿り着くことができませんよね?