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まつのnote

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当社CHROの松野より、バリュー・研修・人事評価といった制度のことから、社内メンバー・社内イベントの話しといった会社の雰囲気が分かる記事まで広く執筆
運営しているクリエイター

#CTO

CTOをバトンタッチしました!

こんにちは。スマートフォン向けゲームを企画開発しているf4samuraiで、CHROをしている松野です。 3月末をもって、14年間務めたCTOを退任しました。 面白いかなと思って、全社懇親会の乾杯の挨拶で突然発表したら、 「え…冗談なの?…何なの?」みたいな空気になってしまい、その後の「これからはCKO(Chief Kanpai Officer)として頑張ります!」というジョークが届きませんでした。 良き思い出です。 CTOをバトンタッチするまで「CTO」という肩書きは

会社の組織風土を変えていくには?f4samurai流バリュー(行動指針)の作り方、広め方

f4samuraiという会社でCTO兼CHROをしている松野です。 皆さんの会社に、バリュー(行動指針)はありますか? ある会社、ない会社、あっても「バリューを覚えていない」という方もいらっしゃると思います。逆に、人事部門にいてバリューの浸透に悩んでいる方もいらっしゃるかもしれません。 f4samuraiでは、現在働く上での指針となるバリューの策定に取り組んでいます。きっかけは「社風やムードが良くない」というマイナスの状態を、どうにかしたかったから。 f4samura

共通点は「観察し仮説を立て検証していくこと」--f4samurai創業者CTOが人事に挑戦する理由

はじめまして、松野です。 僕は、f4samuraiという会社でCTO兼CHROをしています。 f4samuraiはスマートフォン向けゲーム開発が事業の中心で、「マギアレコード魔法少女まどか☆マギカ外伝」や「オルタンシア・サーガ」といったタイトルをつくっています。知っている方がいたら嬉しいです。 僕はもともと大学院を卒業してから、野村総合研究所というSIerの会社でシステムエンジニアをしていました。そこから同期と起業をして「f4samurai」を立ち上げました。 ずっと技