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ソーシャルイノベーションセンターNEWS

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We are ETIC! ソーシャルイノベーション事業部です。社会起業塾をはじめさまざまなプログラムを展開中。ここでは私たちが発行しているメルマガのアーカイブを置いています。ご登…
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記事一覧

複雑で困難な問題に立ち向かうためのセルフマネジメント(2024年8月13日号)

こんにちは。ソーシャルイノベーション事業部の本木裕子です。 2016年から毎年開催しているセ…

相手と自分の声に耳を傾け、意見や価値観が合わないメンバーとの協働を前進させる〜コ…

こんにちは。ETIC.林(りん)です。 お盆を迎えてもう少し、暑い日が続きそうですね。 今回は…

【社会起業塾OBOGに聞く】イベント開催レポを公開しました!(2024年6月21日号)

こんにちは。NPO法人ETIC.春日です。 6月に入り、夏めいた日も増えてきましたが、みなさんいか…

【ソーシャルセクター対象】コーチング活用オンライン体験会・説明会「ETIC.ソーシャ…

こんにちは。NPO法人ETIC.林(りん)です。 みなさまいかがお過ごしでしょうか。もうすぐ6月に…

創業期に大切なことを先輩や仲間と学び、実践する アメリカン・エキスプレス・イノベ…

こんにちは、ソーシャルイノベーション事業部の川島です。本日は、今年から新たにスタートする…

困難を、進化につなげるレジリエンス戦略(2023年11月14日号)

こんにちは。本木裕子です。 5月からETIC.は、Hatch Enterprise(ハッチ・エンタープライズ、…

自主経営組織化の最新情報(後編)〜ティール組織型の意思決定プロセスの導入〜(2023年9月21日号)

こんにちは。ソーシャルイノベーション事業部の白鳥です。まだまだ残暑が厳しいですね。 前回はマネージャー職の廃止とその役割を3つに分割してマネジメントを行うことについてお話しました。 具体的な運用方法は、認定NPOとして必要なガバナンス・コンプライアンスの水準を確保するために、専門家の方と相談しながら検討してきました。 今回は後編として、3つに分割したマネージャー機能(以下、3役:ETIC.では3役と呼んでいます)を、どのような意思決定プロセスで運用しているかご説明します

自主経営組織化の最新情報(前編)〜マネージャー職の廃止と3役の設置〜(2023年8月24…

こんにちは。ソーシャルイノベーション事業部の白鳥です。今年の夏はいかがお過ごしですか。 …

心に苗木を植えること 西粟倉村ラーニングジャーニー(2023年8月3日号)

こんにちは、ETIC.の町田です。 きょうも暑いですね…!日中は40℃近くなり、とても驚いていま…

なぜ今、ETIC.が女性起業家・リーダー支援に乗り出すのか(2023年7月14日号)

こんにちは、ソーシャルイノベーション事業部の川島です。 この度、ETIC.(エティック)初の…

アフリカ・ウガンダで世界の中間支援団体と学ぶ、若者起業家支援のアプローチ(2023年…

こんにちは、ソーシャルイノベーション事業部の川島です。急に暑くなりましたね、最近ようやく…

孤独は、必ずある。同じように戦う仲間と出会える起業塾(2023年6月6日号)

こんにちは、ETIC.の町田です。 ここ最近、扇風機をまわしてアイスをたべるしあわせを嚙みしめ…

子どもの未来のための協働 6団体の3年間を振り返って(2023年5月26日号)

こんにちは、佐藤淳です。2020年度開始の「子どもの未来のための協働促進助成事業(休眠預金を…

社会起業塾のコーディネーターに聞く!「起業家の伴走支援を振り返ってどうでした?」(2023年5月11日号)

こんにちは、ETIC.の川上です。 みなさん、GWはいかがでしたか?私はGWの記憶が遠い昔のようで、すっかり仕事に子育てに慌ただしい日常生活に戻っています。 さて、本日は今年3月に修了した社会起業塾イニシアティブにおいて、2022年度コーディネーターを担ってくださったお二人に、社会起業塾のコーディネーターを初めて担当してみてどうだったかなど、お伺いしたインタビューの一部をお届けいたします。 <お話を伺ったお二人> ・柏原 育哉 さん / NPO法人カタリバ インキュベーシ