上手くいかなかったので、撤退します【キンコン西野】
『ZIP』は会社にとってプラスになっているのか?
僕が働いているCHIMNEY TOWNという会社は東京・五反田に『ZIP』というコワーキングスペース(※異なる職業や仕事を持った利用者たちが同じ場所で机や椅子、ネットワーク設備などをシェアしながら、仕事をする場所)を構えているんです。
キングコングのYouTubeチャンネル『毎週キングコング』の収録現場として知ってくださっている方も結構いらっしゃると思うのですが、僕自身、仕事の打ち合わせを『ZIP』でやることが結構あって、映画やミュージカルも武道館のライブも幕張メッセのライブも、『ZIP』で生まれたので、結構思い入れのある場所なんですけども、今月いっぱいで閉じちゃうんです。
理由は「思っていたよりも利用者が少なかった」というシンプルなものです。
まぁ、サービスとして、そんなにハマらなかった。
ちょっとだけ複雑なのが、『ZIP』って一般の方の利用もあったのですが、(株)CHIMNEY TOWNの人間も結構利用していたんです。が、途中で、渋谷のオフィスをリニューアルして、そこからスタッフは渋谷のオフィスを頻繁に使うようになり、『ZIP』から遠のいていたんです。
なんならCHIMNEY TOWNの人間で、渋谷のオフィスよりも『ZIP』を多く利用していたのは僕ぐらい。
ただ、やっぱりここはキチンとケジメをつけなきゃいけない。
西野が(相変わらず)使っているので、スタッフからは言い出しにくいと思うのですが、西野と一般の方しか使っていない『ZIP』は会社にとってプラスになっているのか?(存続させることで会社に利益をもたらしているのか?)という疑問は確実にあって、僕の方からマネージャーに聞いてみたら、「そんなにプラスになっていない」ということが分かって、ここは後輩に背中を見せるポイント(※損切りの重要性を見せるポイント)だと思って、「撤退しようぜ」と持ちかけてみました。
身をもって『損切り』する姿を見せるのは、すっごく大切
これを美談にするつもりは決してありませんが、今回ひとつ思ったことがあるんです。
それは、リーダーは自分の都合(趣味)で赤字サービスをズルズルと続けているクセに、部下には「損切りをしろ!」と言っちゃってるケースって、チョコチョコあるんじゃないかしら?ということ。
やっぱ、リーダーがそれをやっちゃうと何の説得力も無い…というか、僕がそういうリーダーの部下だったら「だったら、テメエも損切りしろよ!」と思っちゃう。
逆に、「泣いて馬謖を斬る」じゃないですが、リーダーが凄く大切にしていたサービスであろうと、「これはチームのプラスになってないな」と判断して、潔く切るところを見せてくれたら、「こういうのが大事なんだな」と思う。
思いどおりにいかないことなんて山ほどあるので、やっぱり持ち合わせておかないといけないのは「損切り力」で、チームメンバー全員で「損切り力」を持つ為には、チームリーダーは自分の宝物の中にある「利益をもたらしていないモノ」を切る必要がある。
僕の場合、今回の『ZIP』がそれです。
たくさんの思い出が染み付いている場所だし、繰り返しますが、この場所から、たくさんのエンターテイメントが生まれたので、無くなってしまうのは寂しいですが、ここは潔く撤退しようと思います。
そして、また次の場所で、楽しい思い出や、楽しいエンターテイメントを作っていきたいと思います。
そんなこんなで、今月いっぱいでコワーキングスペース『ZIP』が無くなります。
物件を借りる時の契約で、退去時には「スケルトン」にしなきゃいけないことになっているので、本当にあの景色が無くなっちゃいます。
『ZIP』のHPのリンクを貼っておくので、「最後にZIPを利用したい」「ZIPを写真に残しておきたい」「ZIPで『毎週キングコング』の画角で自身のYouTube撮影をしたい」という方は、HPに飛んでみてください。
【コワーキングスペース『ZIP』】
→https://zip.otogimachi.jp/
今日は「上手くいかなかったので、コワーキングスペース『ZIP』は撤退します」というご報告と、「身をもって『損切り』しているところをスタッフに見せるのは、すっごく大切だよね」というお話をさせていただきました。
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