![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/75478104/rectangle_large_type_2_57784cf1e91c9138c8841efcf4f3c076.jpg?width=1200)
経営者(リーダー)は何の為に存在しているのか?【キンコン西野】
このnoteは2022年4月1日のvoicyの音源、『えんとつ町新聞』の内容をもとに作成したものです。
さて。
今日は「経営者(リーダー)は何の為に存在しているのか?」というテーマでお話ししたいと思います。
すべての仕事に置き換えられる話だと思うので、お付き合いいただけると嬉しいです。
本題に入る前にお知らせをさせてください。
お知らせ!「キンコン西野と学ぶオンライン勉強会『DAO』って何?」参加者1万100名突破
コチラはすでにアーカイブ配信となっているのですが、「キンコン西野と学ぶオンライン勉強会『DAO』って何?」の参加者が、「1万100名」を突破しました。
コチラは、ブロックチェーンに詳しいエンジニアが、
技術に詳しくないスタッフ、そしてお客さんにわかりやすく説明する
ビットコインやブロックチェーンの初心者に優しい勉強会となっております。
内容は、ビットコインをはじめとして、ブロックチェーンやNFTについて簡単にまとめた(復習した)あと、「DAO(自律分散型組織)」について勉強します。
仕組みを学ぶための勉強会ですので、「儲かる」とかそういう話は一切ありません。
我らが世界のNISHINOが絶妙な生徒をしております。
西野の相槌の上手いこと上手いこと(笑)
このあたりも注目です。
仮想通貨(暗号資産)やブロックチェーンの未来について興味がある方は、ぜひご参加ください!
チケットは800円です。
参加ご希望の方は、「キンコン西野 DAO」で検索してみてください。
よろしくお願いします。
お知らせ!『キンコン西野のサイン本屋さん』で『ゴミ人間』の取り扱い開始!
そして、もう一点です。
キンコン西野が注文をとって、キンコン西野がサインを入れて、キンコン西野がポスト投函することでお馴染みの『キンコン西野のサイン本屋さん』というオンラインショップがあるんですけども、このオンラインショップは「キンコン西野の過去の書籍(サイン本)が全て揃っています」と謳っていたのですが、あれは嘘でして、これまで『ゴミ人間』という本だけは取り扱ってなかったんです。
ただ、先日ようやく『ゴミ人間』の取扱いもスタートしたので、これで晴れて、「キンコン西野の過去の書籍(サイン本)が全て揃っています」が謳えます。
今度は本当です(笑)
僕はデビューからずっとバッシングされているのですが、一時期は本当に酷かった時期があって、その時の気持ちを正直に綴った本が『ゴミ人間』です。
かなり踏み込んだ内容となっておりますので、興味がある方は是非、手にとってみてください。
お求めの方は、『キンコン西野のサイン本屋さん』で検索してください。
よろしくお願いします。
「手段が目的化」している場合がある
そんなこんなで本題です。
今日は「経営者(リーダー)は何の為に存在しているのか?」というお話です。
僕が働いているCHIMNEYTOWNという会社があるんですけれども、この会社では若手社員がコンテンツを持って独立することがあって、その一つが『CHIMNEY COFFEE』というコーヒー事業をメインでやっている会社です。
渋谷にお店があって、オンラインでも展開しているんですけども、これ後輩贔屓とかそんなんじゃなくて、『CHIMNEY COFFEE』のコーヒーはガチで美味しいので、是非、一度取り寄せてみてください。
オススメは「カフェオレベース」です。
これを「オーツミルク」で割るとも、もう、大変です。
ちなみに僕は毎日飲んでいます。
頭を使うことが多いので、甘めのヤツをいつも頼んでいます。
さて、この『CHIMNEY COFFEE』の代表を務めているのが、皆から「べえ君」(山邊)と呼ばれている24歳ぐらいの男なんですけども、昨日、この「べえ君」がYouTubeで24時間生配信をしていたんです。
彼が立ち上げたクラウドファンディングの最終日ということで、最後の追い込みをかけての「24時間生配信」ですね。
いわゆる「一般人」のYouTubeの24時間配信ですので、当然、長く続けたところで拡散していくことはありません。
拡散装置も、フロントエンド(お客さんを呼び込むネタ)も設計されていないので、基本的には、同じお客さんに24時間話し続けることになるわけで、まぁ、「クラウドファンディングの支援を集める」が目的なのであれば、あまり意味のない打ち手です。
そんなことは始める前から分かることで、最悪、始めてから分かることだと思うんです。
「あ、違うな」という。
で、こんなことを言うと血も涙もないヤツだと思われるかもしれませんが、配信の途中で、「ベエ君、この企画、途中でやめたら絶対に面白いよww」とコメントしたんです。
これ、僕的には一応、助け舟のつもりです(笑)
というのも、今回の企画は俗に言う「手段の目的化」というやつで、「クラウドファンディングを達成すること」ではなくて、「24時間生配信すること」が目的になっていたので。
ここで、優秀な経営者ならば、途中でスパッと辞めるんですけども、でもまぁ、多くの人がそういう判断ができない。
このラジオをお聴きになっている皆さんも、「手段が目的化」している現場を目の当たりにしたことがあるでしょうし、もしかすると、皆さんの会社(あるいはチーム)のリーダーがそこに陥っている場合もあるでしょうし、もしかすると、あなた自身がそこに陥っている場合もあるかもしれません。
「始めること」と「続けること」と「辞めること」の難易度
そこで。
いつかの時の為に、「このことは絶対に覚えておいた方がいい!」ということがあって…それというのは、「始めること」と「続けること」と「辞めること」の難易度です。
前提として「自分の意思で」というのが前に付きます。
「自分の意思で始めること」と「自分の意思で続けること」と「自分の意思で辞めること」です。
たとえば、結果が出せなくて辞めるのは「自分の意思で辞める」というよりも、どっちかというと、「辞めさせられる」に分類します。
これは、辞めやすいですよね。
だって、強制的に「退場させられる」わけだから。
なので、そういうのはカウントせずに、あくまで、「自分の意思で始めること」と「自分の意思で続けること」と「自分の意思で辞めること」の、それぞれの難易度はいかほどか?
この話をしたいと思います。
これはもう答えが出ていて、難しい順番から言うと、「辞めること」「始めること」「続けること」です。
「始めること」よりも、「辞めること」の方が遥かに難しくて、そして、「続けること」がブッチぎりで簡単なんです。
リーダーを務めるのであれば、これは絶対に自分の中に落とし込んでおいた方がいい。
さて。
「続けること」は何故、簡単なのか?
その答えは、「判断しなくていいから」です。
「始めること」や、「辞めること」は、判断しなくちゃいけませんが、「続けること」って判断しなくていいんです。
何も判断しなかったら続くんです。
そして、そのまま取り返しのつかないところまでいって、最後は「辞めさせられる」。
べえ君の立場になって考えていただきたいのですが、24時間生配信を12時間ぐらいやったところで、新規客が流入してくる気配もないし、そういえば、そこの建て付けを設計していない。
視聴者は10人〜20人である。
そして、クラウドファンディングの締め切りが迫っている。
ただ、コメント欄には「あと12時間頑張って〜」みたいなコメントが来ている。
この時、「辞めること」と「続けること」、どっちが簡単ですか?
「続けること」の方が圧倒的に簡単ですよね。
いろんな目があるし、自分のプライドみたいなのもあるので、この状況で辞めるのって難しいですよね。
だけど、辞めた方がいいことは薄々気づいている。
「辞める」というのは判断であって、判断というのは必ず何かしらの痛みを伴うので、難しいんです。
だから経営者が必要だし、だからリーダーが必要なんです。
====================
CHIMNEYTOWNのホームページを、
スマホのホーム画面(待受画面)に追加する方法
====================
★iPhoneの場合
→画面下にある変なマークをクリックしたら、そこに『ホーム画面に追加する』が出るので、そこをポチッと!
★Androidの場合
→画面右上にある「三つの点」マークをクリックしたら、そこに『ホーム画面に追加する』が出るので、そこをポチッと!
【注意】
LINEアプリ(たぶんFacebookアプリも)でホームページを開いてしまうと『ホーム画面に追加する』が出ないので、その場合は、Google Chromeを立ち上げて、『https://chimney.town/』を入力して、そこから、★の手順でチャレンジしてみてねー!
▼西野亮廣の最新のエンタメビジネスに関する記事(1記事=2000~3000文字)が毎朝読めるのはオンラインサロン(ほぼメルマガ)はコチラ↓
\海外発行のカードが利用できるようになりました/
▼Instagram版はコチラ↓
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?