採用定着｜岩本浩一＠経営の仕組化🌈社会保険労務士法人あいパートナーズ💓フォロバ100％、相互フォロー

採用ペルソナ（欲しい人を明確にする）

採用ペルソナの設定は、企業が求める理想的な候補者を特定し、その候補者に合わせた効果的な求人広告を作成するための非常に重要なプロセスです。ここでは、具体的な例として愛媛太郎さんのプロフィールを用いて、どのように採用ペルソナを設定し、それを活用して求人広告を書くかを詳しく説明します。 ✅愛媛太郎さんのプロフィール✅ターゲット候補者のプロファイル基本情報: 状況: 仕事に忙殺されつつも、安定した収入が必要。子供が小さく、家族との時間も重視したい。悩み: 現在の仕事の負担が大

採用における「いい人」の定義について

日本の中小企業は、深刻な人手不足に直面しています。日本商工会議所が行ったアンケートで、60%以上の企業が人が足りないと答えました。新型コロナが収束した後から経済活動が再開されたことで、採用を増やしたい企業が増えています。多くの企業は、すぐに活躍できる優秀な人材を求めています。これらの企業が理想とするのは、指示を待たずに自分で考え行動でき、将来的にはチームを引っ張ることができる人物です。これをスポーツで例えるなら、投げも打ちも上手な野球選手、大谷翔平選手のような万能なスーパ

就職氷河期と現代における人手不足

日本の労働市場は過去数十年にわたり、経済的な変動と社会的な変革の影響を受けてきました。特に「就職氷河期」と現代の「人手不足」という二つの主要な問題は、その影響が相互に関連し合いながら、労働市場に深刻な課題を投げかけています。こうした状況は単に一過性の問題ではなく、日本経済の根本的な構造問題として捉える必要があります。 ✅就職氷河期とその長期的影響就職氷河期は、1990年代のバブル経済崩壊後に始まりました。企業は経済的な不確実性の中でコスト削減を求め、新卒採用を大幅に削減しま

採用記事で書いたらまずいキーワードとは

求人原稿の質が高くなければ、いくら有力なプラットフォームを利用しても応募者を惹きつけることはできません。効果的な求人原稿の作成の鍵は、求職者が実際に使用するキーワードを適切に取り入れることです。これにより、検索結果に適切に表示され、目当ての応募者に届きやすくなります。 ✅求職者目線での求人原稿作成多くの企業が陥りがちな過ちの一つが、自社の視点から求人原稿を書くことです。求職者が最も関心を持つのは、仕事内容、給与、休日の条件など具体的な職場環境の詳細です。しかし、多くの求

採用するにはスマホを使う

現代の採用市場では、テクノロジーの進化に応じた新しい採用戦略を取り入れることが求められています。特に、スマートフォンの普及は求職者の検索行動に大きな変化をもたらしました。そのため、スマートフォンに最適化された採用方法を採用しなければ、優秀な人材を獲得することはますます難しくなっています。この文脈で、Indeedのようなオンライン求人検索エンジンの活用が非常に有効な戦略となります。 Indeedは、世界最大級の求人検索エンジンであり、幅広い業界と職種に特化した求人情報を提供し

アルムナイ採用について

企業が既に離れた卒業生や退職者を再び雇用する「アルムナイ採用」の重要性が高まっています。この手法は、企業の成長や競争力維持において、経験豊富な人材の迅速な参加や組織文化へのスムーズな適応、ブランド価値の向上など多くのメリットを提供します。さらに、長期的な関係構築や適切なネットワーキングの活用が成功の鍵とされています。今後、社会の変化と技術の進歩により、アルムナイ採用の活用範囲は広がり、その戦略的価値はさらに増すことが予想されます。 ✅アルムナイ採用とは？アルムナイ採

副業を認める場合の注意点について

"給料だけでは生活が苦しい..."、"もっと収入を増やしたい！"と思っている方にとって、副業は魅力的な選択肢となります。しかし、副業を始める際には注意点もあります。本記事では、副業を認める場合の注意点と、副業に関する情報をご紹介します。 ✅副業を認める場合の注意点とは副業を始める際には、会社のルールを守ることが重要です。まずは、以下のポイントに留意してください。１　副業の報告副業を始める場合、まずは会社に報告することが必要です。会社によっては副業を認めていない場合も

社員が言うことを聞かない場合はどうする？

社員が言うことを聞かない場合、どうすればいいのでしょうか。まず、社員が言うことを聞かない理由を考える必要があります。その理由はさまざまであり、コミュニケーションの問題やモチベーションの低下などが考えられます。しかし、どの理由にも共通して言えるのは、社員との信頼関係を築くことが重要だということです。信頼関係を築くためには、まずは社員とのコミュニケーションを大切にすることが必要です。社員たちが自分の意見や悩みを話しやすい環境を作ることが大切です。また、社員一人ひとりの特性

間違った給与の決め方とは

給与は、働く人にとって非常に重要な要素です。しかし、給与を決める際に間違った方法を取ると、従業員のモチベーションや満足度が低下する可能性があります。では、間違った給与の決め方とは一体どのようなものなのでしょうか？この記事では、間違った給与の決め方について探求し、正しい給与の決め方について考えていきましょう。 ✅間違った給与の決め方給与の決め方にはさまざまな方法がありますが、以下のような間違った方法は避けるべきです。１　一律の給与設定全ての従業員に対して同じ給与を設定

働きやすい職場とは何か？

働きやすい職場を求める人々は、福利厚生、有給休暇、退職金などの待遇面にも注目しています。これらの要素が充実しているかどうかは、企業の魅力を左右する重要なポイントです。では、なぜこれらの要素が働きやすい職場を作り出すのでしょうか？ ✅働きやすい職場とは働きやすい職場とは、従業員が仕事をしやすい環境が整っていることを指します。そのためには、仕事に集中できる状況や、働き方の柔軟性、コミュニケーションの円滑さなどが重要です。しかし、それだけでは十分ではありません。福利厚生や有給休暇

介護事業の採用のコツ：人材確保のための戦略とは？

介護事業を展開するには、優秀な介護スタッフを確保することが重要です。しかし、介護業界は人材不足が深刻な課題となっており、採用に苦労している企業も多いのが現状です。そこで、今回は介護事業の採用におけるコツや戦略について考えてみましょう。 ✅優れた採用ポリシーの構築介護事業の採用を成功させるためには、まず優れた採用ポリシーの構築が必要です。採用する人材の条件や求める能力、経験などを明確にし、それに基づいて採用活動を進めることが重要です。また、採用ポリシーを周知徹底することで、企

社員のやる気を引き出すための5つの方法

社員のやる気を引き出すことは、組織の成功に欠かせない重要な要素です。しかし、やる気を引き出す方法には個人差があり、一つの方法が全ての社員に効果的とは限りません。そこで今回は、やる気を引き出すための5つの方法についてご紹介します。社員の個性や状況に合わせて、適切な方法を選択してください。 ✅社員のやる気を引き出すための５つの方法１　目標設定とフィードバックやる気を引き出すためには、社員が自身の目標を明確にし、達成感を得ることが重要です。目標設定を行う際には、具体的で明

なぜうちの会社に求職者が応募しないのか？その理由と改善策を考える

求職者はどんな会社に興味を持ち、応募するのでしょうか？一度は自社に興味を持ってくれた人が応募しない理由を知り、改善策を考えましょう。 ✅採用の応募が来ない会社の特徴１　魅力的な雇用条件の欠如多くの求職者は魅力的な雇用条件を求めています。給与水準、福利厚生、休暇制度など、これらが他社と比較して見劣りしていると応募意欲を削がれてしまいます。応募者を引きつけるためには、市場価値に合った競争力のある雇用条件を提供することが必要です。社員にとっての最強の福利厚生制度（動画）

採用してもすぐに退職されてしまう会社にお悩みの方へ！定着率をアップさせる秘訣とは？

本記事では、採用してもすぐに退職されてしまう会社へ向けて、離職防止のためのアドバイスをお伝えしていきます。採用した人材が長く働き続けることは、企業の成長や安定にとって非常に重要な要素です。しかし、現実には採用してもすぐに退職されてしまうケースも少なくありません。このような問題を解決するためには、採用から定着までのプロセスに改善を加える必要があります。本記事では、採用戦略の見直しや社員のモチベーション向上のための施策をご紹介します。ぜひ参考にしていただき、社員の定着率向上に

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