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WISHING 07/21/22 風(かぜ)に踊らされ続ける群れ~ケインズによるとThe herd continues to dance with the wind (cold) - according to Keynesian theory

最新のコロナの致死率データです。

CDCによる2018〜2019シーズンのインフルエンザの致死率は、0.096%です (1031)。一方、日本におけるコロナの致死率は、7月19日時点で0.07%まで低下し、さらに低下中です (1032)。

直近のコロナによる死亡数は人口10万人あたりUK 0.18人、US 0.12人、日本 0.02人です。一方、2018~2019シーズンのインフルエンザの死亡数は人口10万人あたり、0〜4歳で1.1人、5~17歳で0.3人、18~49歳で1.2人、50〜64歳で7人、65歳以上で40.5人でした (1033)。

おめでとうございます。コロナの致死率がインフルエンザのそれを下回ったことが、かなり確かなものになっています。

ところで、ヒトは必ずしも合理的な考え方や行動をとりません。群れ行動は、実際の数字や合理性とは無関係に生じます。

現在、全数把握という潔癖症またはノイローゼのような社会的圧力の下で、「周りに迷惑をかけないように検査したい」「会社から受診するように言われた」などといって受診する群れ行動が観測されています。検査結果が陰性であれ陽性であれ、どちらにしても、一定の答という確実性による安心感が得られることは確かです。しかしながら、端金と端知名度上昇に浮かれるサプライヤー側のセールストークにほだされ、風邪の感染数を全数把握したら、何か良いことがあるのか、誰かがハッピーになるのか、などという根本的な疑問の有無とは関係のない集団行動がとられ続けています。

ケインズの「群れ理論」によれば、「群れ行動」とは、個人が、自分自身で得た情報に基づいて独立して、または単体で意思決定するのではなく、他者に従うということを決定し、集団行動を模倣する現象であると定義されています。

人々は、不確実性の高い世界においては、群れを模倣し追随しようとする。群集心理は、不確実性と個人の無知による反応であり、人々は自分以外の人々がより良い情報を持っていると考えて、群集に従う傾向がある。その結果、不安定さが生じることになり、金融市場においては、群集心理が投機的なエピソードを生み出す重要な要因となる。

各個人は、次に起きる確率や出来事を考える際に、ベイズの法則を使い、他者の行動に関する情報に頼って、つまり模倣に頼って、自分の判断を修正しようとする。その結果、群れ行動が生じたり、情報カスケードが生み出されたりする。アリの集団は、右と左にまったく同じ餌があっても、どちらか一方の餌だけに群がる。不確実性の高い場面における意思決定は、過去の信念や他人の模倣という経路依存性というバイアスに基づいてなされる。

新聞社の美人コンテストでは、一連の写真の中から、自分が最も美しいと思う人ではなく、他の人が最も美しいと思っている人を選ぶよう求められる。チューリップの球根や家、ドットコム株などを一見法外な値段で購入するのは、その価値があると独自に信じるからではなく、他の人がそう思っていると信じるからである。

ほとんどの人にとって、他者に従うことは自分が良い評判を維持することができることにつながるし、数の安全があるため、どんなに非合理的な模倣行動であっても、群衆に従うことは、きわめて理にかなった行動となる。社会的学習では、人々は近道を好み、単純化された経験則とルーチンに従う。

ある集団に強く帰属すると、その集団からの社会的圧力を認識することで、自分の判断を信じられなくなり、その集団の他の人々の行動を真似るようになる。社会的文脈が重要であり、地位や評判を高める社会的要因が重要な世界では、集団の圧力に従ったり、共感したり、礼儀作法に従ったりすることこそが合理的な行動となる。

友人や仲間と信念を語り合うことは、選択される情報が、聞き手の属する集団によって決定されることを意味する。社会的学習は、大多数が均一な信念体系を持つようになるまで続く。そして、社会規範は外的制裁として作用し、個人が適合しない場合に否定的な感情状態を誘発する。

サルの模倣に関する実験では、サルの社会化された本能がミラーニューロンの活動によって推進されていることが示されている。ヒトが他者に従う本能は、このミラーニューロンの活動の結果として説明されうる。

群れ行動は、認知的処理ではなく情緒的処理の結果であり、群れを作るという傾向は、本能的、感情的な反応である。

したがって、群集心理は不安定さを伝播することがある。

自信の状態が強く、人々が楽観的であれば、マクロ経済は陶酔、楽観、過信の波にさらされやすく、群れ行動や投機バブルを誘発する。一方、自信が弱く、人々が悲観的であれば、マクロ経済は、低迷や金融危機が起こりやすくなる。このような力は、物語、口コミ、誤った直感(例えば、価格が下がらないという直感)を通じて、群れ行動や伝染を生み、劇的なニュースからスポーツイベントまで、あらゆるものに影響されながら広がっていく。資産価格はフィードバックループの影響を受けやすく、不安定性はレバレッジによってさらに拡大し、群れ行動や投機的バブルが不安定性を悪化させ、富や投資、金融の利用可能性に影響を与えるため、実体経済へのノックオン効果が生じることになる。

もっとも重要なことは、認知能力の低い人ほどリスクを嫌うという証拠があり、認知能力の低い集団や国民ほど、リスクに対して群れ行動で反応することが示唆されていることです(1034)。

こうして、彼らは、繰り返し泥船に殺到し続け、そして、沈んでいきます。

Here are the latest coronary fatality rate data.

The CDC's fatality rate for influenza for the 2018-2019 season is 0.096% (1031). Meanwhile, the corona fatality rate in Japan has dropped to 0.07% as of July 19 and is falling further (1032).

The most recent corona fatalities are UK 0.18, US 0.12, and Japan 0.02 per 100,000 population. Meanwhile, for the 2018~2019 season, the number of flu deaths per 100,000 population was 1.1 for 0-4 years, 0.3 for 5-17 years, 1.2 for 18-49 years, 7 for 50-64 years, and 40.5 for 65+ years (1033).

Congratulations to the following It is quite certain that the fatality rate of coronas is below that of influenza.

By the way, humans do not necessarily think or act rationally. Herd behavior arises independently of actual numbers and rationality.

Currently, under the fastidious or neurotic social pressure of total number-crunching, we observe herding behavior in which people go for medical examinations because they "want to be tested without disturbing others" or "the company told me to go for medical examinations". Whether the test result is negative or positive, either way, it is certain to provide a sense of security through the certainty of a certain answer. However, the sales talk of the suppliers, buoyed by the extra money and the increased publicity, continues to lead to herd behavior that has nothing to do with the fundamental question of whether or not there is any good or happiness to be gained by knowing the total number of cases of the common cold.

According to Keynes's "herd theory," "herd behavior" is defined as the phenomenon of individuals deciding to follow others and mimic collective behavior rather than making decisions independently or on their own based on information obtained by themselves.

People seek to emulate and follow the herd in a world of uncertainty. Herd mentality is a reaction to uncertainty and individual ignorance; people tend to follow the crowd, thinking that people other than themselves have better information. The result is instability, and in financial markets, herd mentality is an important factor in the creation of speculative episodes.

Each individual, in considering the probabilities and events that will occur next, uses Bayes' rule and tries to modify his or her judgment by relying on information about the behavior of others, i.e., by imitation. This results in herding behavior and the creation of information cascades. A group of ants swarms to only one of the foods, even if the foods are exactly the same on the right and left. Decisions in situations of uncertainty are made based on the bias of path dependence, i.e., past beliefs and imitation of others.

In a newspaper beauty pageant, one is asked to choose from a series of photographs not the person whom one thinks is the most beautiful, but the person whom others think is the most beautiful. We buy tulip bulbs, houses, and dot-com stocks at seemingly exorbitant prices not because we independently believe they are worth it, but because we believe that others think so.

For most people, following others leads to their ability to maintain a good reputation, and because there is safety in numbers, following the crowd, no matter how irrational copycat behavior may be, makes eminent sense. In social learning, people prefer shortcuts and follow simplistic rules of thumb and routines.

When one strongly belongs to a group, the perceived social pressure from that group makes it difficult to trust one's own judgment and to imitate the behavior of others in that group. In a world where social context is important and social factors that enhance status and reputation are important, following group pressure, empathy, and courtesy are the rational behaviors.

Discussing beliefs with friends and peers means that the information chosen is determined by the group to which the listener belongs. Social learning continues until the majority has a uniform belief system. Social norms then act as external sanctions, inducing negative emotional states when individuals fail to conform.

Experiments on monkey imitation have shown that the monkey's socialized instincts are driven by mirror neuron activity. The instinct for humans to follow others can be explained as a result of this mirror neuron activity.

Herding behavior is the result of affective rather than cognitive processing, and the tendency to herd is an instinctive, emotional response.

Thus, herding psychology can propagate instability.

If the state of confidence is strong and people are optimistic, the macroeconomy is more susceptible to waves of euphoria, optimism, and overconfidence, triggering herding behavior and speculative bubbles. On the other hand, if confidence is weak and people are pessimistic, the macroeconomy is more prone to downturns and financial crises. These forces create herd behavior and contagion through stories, word of mouth, and false intuitions (e.g., the gut feeling that prices will not fall), which can spread, influenced by everything from dramatic news to sporting events. Asset prices are susceptible to feedback loops, instability is further magnified by leverage, and herd behavior and speculative bubbles exacerbate instability, affecting wealth, investment, and financial availability, thus creating knock-on effects on the real economy.

Most importantly, evidence suggests that people with lower cognitive ability are more risk averse, and that groups and populations with lower cognitive ability respond to risk with herd behavior (1034).

Thus, they continue to repeatedly rush into the muddy boat and then sink.

(1031)

(1032)

(1033)

(1034)


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