オリンピックは無観客問題からリーダーシップを考える。
何が起こったか？
開催ギリギリで
一都三県、北海道,福島でオリンピックが無観客での開催となった。
まさにグダグダの対応で残念すぎる状況
その判断ならもっと早くにできなかったの？
他のスポーツ観客いるのに何故？
？？？がいっぱいですが批判だけしても仕方ないので
何故そうなっちゃたのか考えてみたい
影響は甚大
チケットの当選者
一生一度のチャンスと楽しみにされていた計画が無しに
ボランティア・アルバイト
会場担当は大幅に削減され訓練や準備が無駄になるだけじゃなく人材会社は都や組織委員会などに請求するがアルバイトには仕事がなくなったと説明するだけで支払われないことも
スポンサー
数億円単位のお金と準備が無駄になる 顧客へ接待もできなくなり憤慨
なぜこのような事態になったのか？
この秋に行われるだろう衆議院選挙で自民党の議席を守るためにオリンピックでの感染拡大のリスクを恐れるためにこのような判断になったと推測、７月４日の都議選で自民党と公明党で過半数と取れないなど不調に終わったことも影響したと考えています。
マスコミがマッチポンプ式にオリンピック開催の是非、無観客が妥当との報道を強めていたことで押し切る形で変異種などの持ち込みをさせたのは政権与党であると印象付けられることは避けたかったのだと推測しました。
この事案から教訓とすべきこと
・基準を設定する
・部分最適や個人の立場を中心に考えると壊れる
・トップ責任をとる覚悟をする
元大阪都知事の橋下さんが言い続けたことですが下記のグラフと決断の時期見ても５月に比べても状況が良い状態で無観客になるのか不思議ですよね。
オリンピックを延期してから1年以上経ってもどのような状態なら中止、
例えば死者数、重症者数、重症患者用のベッドの使用率など国内での基準を設定した上で、国際的な状況やIOCの判断も加えて判断としておくべきだった。
リーダーがまず基準を決めて基準に添って運用し政局になっても責任を取る姿勢で臨むことでどうすれば観客を入れての開催可能か国民やマスコミも考える事ができたはずだと考えます。自然に同じ方向けたのではと考えてています。
例えば重要者数が基準になれば患者数を減らすだけじゃ無く病床を患者数が増えても開催基準を満たせるだけ確保できるように医師会との交渉、税金の使い方含め準備できたと考えます。
まとめ
このような事案から批判ではなく、リーダーシップや基準や計画づくりの重要性に気づけるようになっていけば愚痴から知恵に変えることができると考えています。
失敗から学んでより良くして行きたいです。
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