余裕のあるリーダーになろう。

リーダーとしてチームを引っ張って何かをする。
その時に1番大切なことは、「リーダー自身が余裕を持った行動を取ることが出来ること」だと思う。

うちの職場では、各チームのリーダーで仕事のやり方は違うが、共通していることは「リーダーに余裕があること」だ。

これは「気持ち」の余裕だけではなく「作業量、職務」の余裕も含む。

「作業、職務」に余裕がありすぎるとメンバーや他部署から「もっと働け」「サボっている」と言った声は出てくる。

しかし、あくまでもリーダーはチームの脳であり、不測の事態が起きた際にはリーダーが判断してメンバーに行動させる。
そして、その判断やメンバーの行動の責任はリーダーが背負う。

メンバーや他部署からいろいろな声が聞こえてくるかもしれないが、そんな事は気にしなくていい。本当に大切な事は、チームを纏め上げリーダーとしての責任を全うする事だと思う。

全ての責任を負うリーダーが判断を誤らないためにも、常にリーダーは余裕を持つことを心がけるべきである。