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リーダー・チーム論

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マネージャーやリーダーとしてこの時代を生き抜くマインドやテクニックをふんだんにご紹介しています🌈チームビルディングやチームマネジメントはこちらのマガジンから見れます😌 自分の経験…
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2020年8月の記事一覧

リーダーは批判されるもの

どうも、だぴてぃ先生です🌈 現役の臨床検査技師で管理職をしています。また、医療職のための…

【初心者リーダー必見】医療現場を引っ張るリーダーの7つの習慣術

どうも、だぴてぃ先生です🌈 現役の臨床検査技師で管理職をしています。 また、医療職のため…

チームは簡単に崩壊します

こんばんわ、だぴてぃ先生です。 現役の臨床検査技師で管理職をしています。 さて、今日は胃…

自分よりチームを大事にする理由と意識していること

こんばんわ、だぴてぃ先生です。 先日、こんな質問を受けました。 「だぴてぃ先生さんは仕事…

現役医療職マネージャーがマネジメントを考えるようになったキッカケ

こんばんわ、だぴてぃ先生です。 現役の臨床検査技師で管理職やってます。検査技師としては十…

仕事で疲れる一番の原因とは?

こんばんわ、だぴてぃです。 現役の臨床検査技師であり、管理職であり、ブロガーであり、医療…

【マネジメント】新人を成長させる手軽な方法は「〇〇を与える」

こんばんわ、だぴてぃ先生です。 「新人を成長させる手軽な方法」っていうテーマで書きたいと思います。そんなに長くならないので(たぶん)、ぜひ見ていってくださいね。 8月といえば、新人教育も一段落してきたころです。早い人だと独り立ちできる業務内容も出てくるかと思います。 でも、全員がそういう訳ではありません。 早い人がいれば、遅い人もいるのが、世の常です。 ある程度は許容範囲だとしても、その標準偏差を飛び超えてくる人もいますよね。どんな教え方しても一向に成長が見られない

【リーダー論】職場での最初の仕事は何をする?

こんばんわ、だぴてぃ先生です。 朝、職場にいったら何しますか?という質問をおなじ会社の管…

医療従事者はもっと【心理学】を学ぶべき

こんにちわ、だぴてぃ先生です。 普段は臨床検査技師(管理職)をしながら、ブロガーだったり…

説得力を持つための一番の近道

こんばんわ、だぴてぃ先生です! 暑いし、疲れも溜まってくるしで大変な毎日ですよね。なので…

成長したければ檻から出て新世界へ!!

こんばんわ、だぴてぃ先生です。 臨床検査技師をしておりますが、最近は検査よりマネジメント…

チームでアイデアを通したい!そんなときは自分の立場をしっかり把握しよう

どんな職種でも新人さんにとっては信用を得ることって結構ハードル高めですよね。 信用を得る…