1月16日 マネジメントの成果
#ドラッカー365の金言 #1月16日 #マネジメントの成果 #マネジメントは成果をもたらすことに責任を持つ #あなたの組織は十分な成果を上げていますか #まだならばそのために行なうべきことを明らかにしてください
まず、考えなくてはならないことは、この文書で使われている「マネジメント」の意味は「経営」なのか？「経営者（層）」なのか？
マネジメントは（中略）責任を負う。
とあるので、責任が負えるのは、人か組織であろう。だから、経営者ないし経営層のことなんだろう。
経営者は方向づけを行なう。使命を決める。目標を定める。資源を動員する。
だからこそ、
経営者は結果責任を負う。
その通りだ。他に誰が責任を負うのか？責任を負うからこそ、巨額報酬が許され、ヤンチャも（ある程度までは）愛嬌とされる。だからこその経営者だ、と自分は思う。いろんなことを世間に言うなら、「あんた結果出してんの？結果出してからよ」と言われるのは、そういうことだ。
今日もやっていきましょう。
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