![見出し画像](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/92220181/rectangle_large_type_2_592ba9a0328c85e658deb79cebd6517a.png?width=1200)
11月30日 Control Middle Management ミドルの肥大化
2022年の現在は、中間管理職も役員の数も、もう大分減ったと思うけれど、まだいるんだろうか?
ドラッカーが今日の提言を記したのは、1983年。日本に紹介されたのは1986年。高度経済成長期は終わり、低成長となったものの、わが国においては貿易が好調でこれから益々発展しそうだねっていう80年代半ば。そのタイミングで「ミドルを減らせ」という先見性。人口動態から備えておけっていうことだったんだろうけれど、きっと当時は「何言ってんだ?」みたいなことだったと思います。
#11月30日
#Control_Middle_Management
#ミドルの肥大化
おはようございます。このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。
少しでも、おもろい、役に立った、という方は、
いいねのハートボタンをクリック、そして、フォローも忘れずに。
コメントも励みになります!ありがとうございます。
↓
さて、
こちらでは、地に足をつけた、私の体験や学びから得た
実践マーケティング記事を1日1本以上をご紹介しています。
データを元に、具体的な解決案を記した回は特に人気です。読者の方からのリクエストにも答えています。最近は、特に、感性の高い優れた女性経営者の方、癒しビジネスに携わる女性マーケッターの方々からご愛読頂いています。「こういうのが知りたかった」という声も頂戴し、励みになっています。よかったらぜひお読みください。毎週木曜日にはFBにて読者との交流会も行なってますので、この機会にぜひご購読ください。今日もあなたが良くなりますように。
今日で、11月も終わり。早いですね。
今日のテキストは、『 #マネジメント・フロンティア 』 23章 #ミドル・マネジメントの肥満対策 1986年刊 237〜241ページ より
#ミドルの減量を開始せよ 。
今こそミドルの減量を開始するときである。一つの方法は不補充である。退職、死去、定年によってポストが空いても自動的に埋めてはならない。6ヶ月から8ヶ月空いたままにしておき、静観する。強い要求がなければ、そのままポストを廃止する。これを実行したいくつかの企業によれば、空席の半分が6ヵ月後には廃止されたという。
肥大化したミドルをスリムにするもう1つの方法は、昇進させる代わりに、仕事の内容を充実させることである。若いミドルに対し、あるいはその下で働く若い人たちに対し、優れた業績に報い、かつ自己実現させる1つの方法が、仕事を大きくし、挑戦的にし、厳しくし、裁量をもたせることである。さらには、異なる仕事への横の移動をはかることである。
40年前、人事考査課に、昇進にふさわしいかとのチェック項目が入れられた。今われわれはこれを、より挑戦的な仕事にふさわしいか、新しい責任を加えるにふさわしいかと書き換えなければならない。
ACTION POINT
#組織構造を平版にしてください 。
#情報化によって組織の活性化と効率化をはかってください 。
第三者割当で10億円の資金調達に成功してても、四半期で2億も欠損出して、何も変わらなければ、1年ちょっと(5四半期)ですっからかんになる。残された時間は少ない。企業は、四半期毎に2億の増収策を直ちに実行すべし。
サポートもお願いします。取材費やテストマーケなどに活用させていただき、より良い内容にしていきます。ご協力感謝!