10月31日　Effective Nonprofit Boards of Directors NPOの理事会

おはようございます。このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 　を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。
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#10月31日 　あっという間に10月も終了です。いい1ヶ月でしたか？よかった人はそのままで、厳しかった、と言う人は今日1日だけでもいい1日にしていきましょう。
#Effective_Nonprofit_Boards_of_Directors （有能なNPO理事会)
#NPOの理事会

今日のテキストも #非営利組織の経営 　PartⅣ 2章　理事会とコミュニティ　2007年版では176〜178ページより。

NPOに限らず、どんな組織でも有能な経営陣を備えることが大切です。いい経営陣を揃えましょう。ドラッカーは「誠実な人物」（integrity of character )と言っています。あなた自身がまず「誠実」であること。そこから始めましょう。今日もやっていきましょう。

#NPOにおいて
#理事とは 、#地位ではなく責任である。

　ＮＰＯが成果をあげるには強力な理事会を必要とする。理事会が使命を考えさせ、守らせ、遂行させなければならない。理事会が有能なマネジメントを確保しなければならない。そして、成果を評価しなければならない。資金集めについて、自ら中心的な役割を果たさなければならない。
　理事会を開催する会議室に、「理事会とは、地位ではなく責任である」と大書しておきたい。ＮＰＯの理事であるということは、そのＮＰＯに対し、理事会に対し、ボランティアと有給のスタッフに対し、さらには使命に対し責任を負うことを意味する。
　理事会は対立する。方針をめぐって対立する。ＮＰＯでは使命が重要であるだけに、対立が生じやすい。しかし、そのようなときこそ理事会が役割を果たしているといえる。そのとき、理事会の長とＣＥＯのチームワークが重要となる。

（『非営利組織の経営』）

ACTION POINT
#あなたの関係しているＮＰＯは使命を果たしているかを考えてください 。