一緒に改善していく

出向先の職員さん（看護師さん）が、機能訓練の誘導担当なので指示をください。と朝行ってきてくださった。

その日の役割として、機能訓練が新しく導入されていた。
役割を振ることで、ヘルプ的な入りでなく、この人を誘導しようと動いてくださっていた。そのおかげで、その職員さんにヘルプを出しやすくなった。

まだ導入したばかりで、どの人にどの運動をどの介助量で行うのかは指示出しが必要だった。
今後、どのように回していくのかと考えていた。

指示を出して動いてもらうだけでも助かったが、その助かったことがあまり伝わっていない感じ。
オペレーション的にどんな流れにしたいのかを共通認識として持ち、一緒に改善していけるといいなと感じた。

そのためには、
・個別が必要な人
・マシンが必要な人
・小集団体操に参加する人
を把握する。

そこから1日の中で、どの時間までに介入が必要なのか。周辺業務は何があるのか。を把握してもらう。
それでやってみてうまく回るのか、効率化できないのか。

どのように巻き込むのか。
業務のバランスはあるが、ヘルプという認識になってしまうと勿体無い。
マシンをマストで行なってもらう人などは、注意点を確認して誘導をお願いしていきます。

本日もありがとうございました！