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加藤秀一の成果が出る課題図書感想文

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【誰向け】 ・マネジメント領域に行きたいプレイングマネジャー ・すでにマネジメント領域におり、より学びを深めたいマネジャー 自分が散々してきた失敗や苦い経験を、 同じ様な境遇に…
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#リーダー

【感想文】世界が変わる「視点」の見つけ方~未踏領域のデザイン戦略~(佐藤可士和)ページ数:181ページ 2019年著

【なぜこの本を読もうと思ったのか?(自分の弱みや足りない点)】 ・自社にデザイナーがおり、マネジメントの立場としてデザイナーの仕事をしっかり理解したい為 【なぜそう思ったのか?】 ・ノベルティ販売会社においてデザイナーが内製化されているのは実は強みなのだが、顧客に強みをうまく訴求できていない事実があり、 この課題を解決したい為 ・御用聞きの下請け業ではなく、上流工程である提案型への転換を図る為 【感想文の文字数】 1,403文字/1,440文字

【感想文】迷えるリーダーがいますぐ持つべき一枚の未来地図(横田伊佐男)ページ数:270ページ 2020年著

【なぜこの本を読もうと思ったのか?(自分の弱みや足りない点)】 ・友人から薦められたから (神田さんありがとうございます) 【なぜそう思ったのか?】 ・仕事ではマネジメントの立場であり、 リーダーシップを発揮する立場にあるので、 指針となるものを持ちたかったから 【感想文の文字数】 1,438文字/1,440文字(A4 1枚以内) 【❶結論】【これ一冊で経営が立て直せる】 本書はコトラー、クリステンセン、 ドラッカー、中原淳、楠木健、中野巧など、 企業がイノベーシ

【感想文】プレイングマネジャー「残業ゼロ」の仕事術(小室淑恵)ページ数:373ページ 2018年著

【なぜこの本を読もうと思ったのか?(自分の弱みや足りない点)】 ・プレイングマネジャーとしての仕事は何か?が知りたかった 【なぜそう思ったのか?】 ・当時プレイングマネジャーになりたてでどうしていいかわからず、  藁にもすがる思いで読んだ 「はじめに」で書かれている事がまるで自分に言われてるようだった 【感想文の文字数】 1,435文字/1,440文字(A4 1枚以内) 【❶結論】【スパンオブコントロール内における良質なマネジメント方法】 私が出した結論は、 「メ

【感想文】数値化の鬼~仕事ができる人に共通する、たった一つの思考法~(安藤広大)ページ数:287ページ 2022年著

【なぜこの本を読もうと思ったのか?(自分の弱みや足りない点)】 ・友人からこの本を頂いたから ・著者の前作が良かったから 【なぜそう思ったのか?】 ・前作「リーダーの仮面」ではプレーヤーからマネジャーへの頭の切り替え方を体系立てて教えてもらい、非常に感銘を受けた ・識学の根底にある考え方は結構好き ・今後のマネジャースタイルの参考にさせてもらう為   【感想文の文字数】 1,436文字/1,440文字 【❶結論】【「冷静に」小学生時代に言っていた「地

【感想文】リーダーの仮面~「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法~ページ数:287ページ 2020年著

【なぜこの本を読もうと思ったのか?(自分の弱みや足りない点)】 ・タイトル(サブタイトル)に惹かれた 【なぜそう思ったのか?】 ・当時の自分がちょうどこの状況に陥っていたから 「はじめに」で書かれている事がまるで自分に言われてるようだった 【感想文の文字数】 1,439文字/1,440文字 【❶結論】【本書は人間関係を良くする為の概念である】 識学の考えはスポーツに近い。 スポーツは競技ルールが決まっている、 ポジションごとの役割が明確と言う特徴がある。

【感想文】「よそ者リーダー」の教科書(𠮷野哲)ページ数:327ページ 2021年著

【なぜこの本を読もうと思ったのか?(自分の弱みや足りない点)】 転職とは「よそ者」が転職先に入ってくる事と同じである。 37歳にして人生で初めて転職したわけだが、 転職先での立場は、メンタルが強くない自分にとって プレッシャーも不安も大きい。 そんな時、本書は方向性の明かりを灯してくれたと感じている。 本書の感想文を書くのはこれが初めてだが、 実は読破するのは2回目である。 おそらくあと3回くらい読み直すと思う。 【なぜそう思ったのか?】 元々は前職の経営コンサ