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はじめに 少々過激なタイトルですが 今回は保育現場で離職の原因の一つである お局と言われ…
マネジメントとは 「組織の利益を最大化すること」 ですが、保育園における利益とは？ 経営層…
1,はじめに 保育園は誰のためでしょうか？ 子どものため？保護者のため？ 私が保育園に勤務…
卒園式シーズンですね。 次年度の保育体制の発表など、慌ただしい時期になります。 あっとい…
保育の啓発本や研修の中には 「いいこと書いてる」 「いいこと言ってる」 と感じることは多い…
ふと感じたことを綴ります。 組織というものを離れても 残った縁の中から風の便りのように 現…
保育園マネジメントコンサルタントの泥谷です。 ここでは現場の保育士さんの負担を減らすための、保育園の組織作りについて発信をしていきます。 みなさんの園にこのような特徴はないでしょうか？ 新しい人が入ってもすぐ辞めてしまう 現場の体調不良が続いており疲弊感がある 会議で午睡時間を使い切ってしまう 子どもの怪我や同じミスが続いている 職員の主体性が感じられない 職員の残業時間が多いもしくは持ち帰りで仕事をしている 悪口や陰口などのディスコミュニケーションが蔓延し
