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2022年1月の記事一覧
『幸福人生』を自己プロデュースしてゆく「ライフシフトデザイン思考法」
HLD Lab はこのプログラムを提供してゆきます。ご一緒に活動いただける方を募集しています^_^
今朝は一部を紹介します。
わたしは、これからの社会「人的資本価値」を向上させてゆくには、働く人々個々の「人生幸福意識（わくわく）」の底上げが不可欠と考えています。
強制された「働く意識」から、自主性が尊重された自立（自律）的ワークスタイルを自己設計し、それを実現してゆくセルフプロデュース術のス
「人を育てる」からの『人が育つ』組織意識の変革を
大手企業の「人材成長」サポート意識が変わりつつあります。
歴史伝統的な組織風土が醸し出す『同質意識』の企業風土や文化こそが「イノベーション触発」への足枷となっている事に気づき始めています。
組織文化に迎合させて「会社都合」に適合してゆく「優秀社員を育てる」時代から、社会の進化に適応しながら人類視点での「共通善」を創発してゆく「ダイバーシティ社員が育つ」イノベーティブコミュニティとしての組織へ変
教育の『社会意義と人類意味』を考える！様々な『教育メソッド』に共通するメッセージ
最近の活動で「教育」について考える事が増えています。
教育は「教え」て「育てる」のか、「教わり」ながら自律的（自立的）に意識を「育む」と考えるのか⁈
子供の教育に関しては、前者の意識が普通かもしれませんが、ふと思う事があります。
知識や教養を身につける「教育」では、学ばせて「憶えさせる」スタイルが一般的。
学習効果は「試験」等により「学力」を確認し、「偏差値」などの指標で相対評価と分布させ
新しい資本主義とは！
私が経営する株式会社Happy Life Design(HLD ）Labのビジョンと共通する点を感じます。
私が考える新しい資本主義とは、経済を測る「金銭資本」を基盤として、人類と全ての生物の『生命資本』や、生命を生かされている『地球環境資本』、そして人類愛を意識した『仁愛資本』などを統合した『幸福社会資本』を最大化してゆく活動と「主義」！
「お金」は大切ですが、何のための「お金価値」なのか！
「フェルミ推定」で知的空間への投資価値を証明⁉︎
フェルミ推定とは、実際に調査するのが難しいようなとらえどころのない量を、いくつかの手掛かりを元に論理的に推論し、短時間で概算することを指す。オーダーエスティメーションともいわれます。
グーグルの入社試験問題！
「東京都内にあるマンホールの蓋の枚数は？」
「スクールバスにゴルフボールは何個入るか？」
そして、私がかつて『オフィス移転プロジェクト』、『オフィス環境改善投資』そして、わ
『組織の記憶』を創造力に変換してゆくメタバース「場」つくりとは！
「組織」とは、合目的的な「人間集団」
人が集まり、人が持つ知恵と力を合わせて価値を生み出してゆく過程と経験が「組織」に『記憶』を蓄積させてゆきます。
「組織」は過去の経験から学習しますが、学習のスピードには組織風土・文化や産業、業種、官民等で違いがあります。
「組織」も人と同様に、経験を蓄積するほど作業効率や生産性が高まる傾向はありますが、組織内で、部門横断的に活発な情報交換や共有がされる"
『社会の在り方』を考える休日
オミクロンが猛威を振るいはじめています。
せっかく感染者数が一桁まで減ってきていたのに「またか！」の思いです。
回復基調にあった旅行・観光ホテル業界は、予約のキャンセルが相次ぎ、事業活動を継続してゆく上で大きなダメージとなっています。
こうした事業会社にとっては、キャンセルにより売上が消えてしまい損失が拡大！経営がネガティブスパイラルに‼︎
既に、多くの会社が市場から退出している現実社会。
エンタープライズ・メタバース！
どんどんXRのサービスモデルが出てきましたね。
CES2022でも「メタバース」オンパレードの感も。
アバターでのエンタープライズ活動の目的は何でしょうか？
確かに物珍しさもあり新鮮に感じますが、
私が思っている「コーポレートメタバース」の本筋は、「智場の創造」と、「知の資産」を有機的に活用しながら「探索的交流知」をブレンドさせてゆく「場」を演出し、「共鳴知」の質を高めて「実践イノベーション
