『テレワークスタイル』の社会実装が加速！

最近の話題の一つ「テレワーク」が現実味を帯びてきています。

私としては、歓迎される社会の動きだと思っています。

「働き方改革」として、「在宅ワーク」や「サードプレイスワーク」「ノマド」といった「リモートワークスタイル」は、既に，導入されている組織もありますが、2020オリンピック・パラリンピックの混雑緩和策として、多くの組織が「テレワーク」社会実験を開始しています。

今朝の日経新

和の伝統とモダナイズ

京都にある小嶋商店は、京提灯を製作されています。

京都の、祇園祭りで飾る提灯の多くをハンドメイドです製作されている老舗です。

9代目当主のもと、ご子息 小嶋俊、諒の若手職人が受け継ぐ「提灯芸術」は、海外からの引き合いもある増えているとの事。

高級時計メーカーの「フランクミュラー」からのオーダーや、各種照明器具の笠として「提灯」がモダンなインテリアとして「場」の演出に使われているの

SDGsとWell being を意識した「ソーシャル・ハピネス」と「智場創造」

「ソーシャル・ハピネス」を踏まえた「コーポレート・ハピネス」と「ヒューマン，ハピネス」のプロデュースでもある「智場創造」について綴ってみます。

さて、HLD Lab のミッションの一つは「SDGsプロモーター」！
最近、レインボーカラーのバッジをつけた方々を見受けるようになりました。

SDGsは今更ですが簡単に解説すると、（外務省HPより引用)

『持続可能な開発目標（SDGs）と

常盤橋に未来が創られています！

2019ロンドン懐旧のワーケーション旅

仕事での『責任』とその価値！

日頃考えている「仕事の責任」について綴ってみました。

人間生活を営む社会では、規範やルール、そして「秩序」が求められます。
「秩序」を維持するには、社会で暮らし働く一人ひとり一人ひとりの「責任」が問われるのが当然。

何事も「責任」が伴いますが、特に、組織社会における「責任」、言い換えれば「仕事の責任」とは何を意味し、その価値とはどのように評価されるのでしょうか。

「責任」の意味は