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2021年5月の記事一覧
軽井沢ウェルネス・ワーケーション順延のお知らせ
今朝は残念なお知らせがあります！
皆さまにお伝えしていました「軽井沢ウェルネスワーケーション（6/2-5)」がコロナ禍の影響もあり、残念ながら順延となってしまいました。
多くの方々から反響があり、今こそウェルネス・ワーケーションスタイルが社会に必要との思いが募ってきたところですが、この状況下では開催は難しく、秋（9/22-25で再企画の予定）に順延させていただくこと致しました。

ご関心を持
【ホスピタリティ経営シリーズ】その4
「ホスピタリティ」の原点を探ってみました！
日本では「ホスピタリティ」を『おもてなし』と認識する風潮があります。
『おもてなし』とは、客人へ「親愛の情」を伝えながら，客人が「最高の幸せ時間」を楽しんでもらえる「時空間演出」をさりげなく演出し振る舞う行為です。
私たちは「ホモ・サピエンス」とされる素晴らしい叡智と英知を持つ「人類」ですが、いくつかの厄介なDNAを継承し続けています。
その一つ
【ホスピタリティ経営シリーズ】その2
『ホスピタリティ』と『サービス』の「追求要素」の違いを知ろう！
皆さんは、この違いをご存知ですか？
一般的なイメージは、ホスピタリティは「おもてなし」、サービスは「役務提供」的なものではないでしょうか。
『ホスピタリティ・マネジメント学原論（服部勝人教授）』からの引用させていただきます。
-Quote -
【サービスの追求要素】
・サービスはすみやか行う『迅速性』
・サービスという仕事
【ホスピタリティ経営シリーズ】その1
ホスピタリティ&ワクワク組織のプロデュースを目指して！
このシリーズでは、「ホスピタリティ」について私の想いを綴ってゆきたいと思います。
私が考える「ホスピタリティ」とは「サービス」の概念を包含するものです。
「対価」を期待して提供される「サービス」、そして、対価を期待せず、相手に対する「思いやり」や「心づくし」など「愛心」を持って接する「ホスピタリティ」マインドは、組織経営にとって最も重要
ワーケーションワールド
このたび、一般社団法人日本ワーケーション協会の特別顧問に就任いたしました。
わくわく「場」つくりと、働き方レボリューション活動を通して、『ソーシャルハピネス』のプロデュースをする株式会社Happy Life Design（HLD ）Labを創業し３年目！
私の想いが、社会に実装されてきています。
人間誰もが「わくわく人生」を希求していますが、現実との狭間で悩んでいます。
HLD Labはみ
軽井沢ウェルネス・ワーケーションのお知らせ
ウェルネスワーケーション 6/2日-5日に軽井沢で開催します😃
「巣篭もりワーク」で心身ストレスが溜まっていませんか。
リアルワーケーションを体験できるプログラムです。
〈概要〉
6月2日（水）13:00軽井沢「蕉雨館」集合
https://perkup-karuizawa.com/
6月3日（木）アクティブ・ラーニングワーケーションプログラム
6月4日（金）12:00 終了後は、6月
プロフェッショナル「総務」とは
私が日頃考えている「経営総務」「戦略総務」と、プロフェッショナル総務人の役割、機能、そして、あるべき姿⁈をお話したいと思います。
総務仕事の基本は、組織「場」の環境維持や活動支援、日々のワークプレイスオペレーション&管理、そして、諸々の萬仕事の請負....といったものです。
組織を当たり前の如く、平穏無事で快適なコンディション維持をしてゆく貢献力とその仕事価値については、日頃、経営陣や社員は「
『人間力指数』視点からの社会「場」創造に向けて！ その8. 幸福価値創造サーバントリーダーシップ
「サーバント・リーダーシップ」という概念は、「ホスピタリティ」の精神を意識したリーダーシップです。
組織という、共通目的を有するコミュニティーの中で、お互いの存在を認め合いながら、自分より社会経験が短い若い人たちや部下に対しても、「ホスピタリティ」の精神を持って組織活動に貢献してゆく意識が「サーバントリーダーシップ」です。
人間通になり「ホスピタリティ」や「奉仕」の精神であるサーバントリーダー