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『同じ悩みを持つ仲間がいる』と感じられるような場に~おやおやランチ会~



D2Cグループでは、リモートワークの普及により部署を超えた社員同士の交流が減少し、孤立感を感じるという相談がここ数年増えています。特に育児と仕事を両立するパパママ社員にとっても、子育てに関する情報共有や支え合いの場が不足していました。

そんな中、グループの有志社員が主催となって子どもをもつ社員の交流を目的としたランチ会が5月30日に企画されました。ランチ会の詳細と感想を主催のお二人に伺いました。


リモート時代に新しい絆を生むランチ会の魅力


ーー今回のランチ会の企画にあたり、どのようなきっかけや背景がありましたか?

中丸:私は2019年に1歳の子どもがいる状態で中途で入社したのですが、その当時社内で子どもを持つ方とのつながりを持つことの難しさを感じていました。その経験から2人目の育休から2023年に復職した際、同年復職組のみなさんに声をかけ定期的にランチ会を開始しました。

ランチ会では、両立に関するTIPSを交換したり、仕事と子育ての悩みを相談することができ、日々の助けとなりました。また、仕事とはまた違う新しい横のつながりが生まれ、仕事にもプラスの影響がありました。何よりも、励ましあえる仲間ができたことが大きな収穫でした。この経験を通じて、より多くのパパママ社員が参加できる場を提供したいと思い、パパ育休を取得したと聞いていた萩原さんに声をかけ今回のランチ会を企画しました。

ーー声をかけられた萩原さんはいかがですか?

萩原:
私は入社後に結婚、妻の出産を2度、育休を経験させてもらいました。
大きなライフイベントを経て、自分自身の価値観が変化していく中で育児は他のどんなことよりもとても大きな関心事になっていきました。

今回中丸さんにお声がけいただき、本施策の背景や狙いにとても共感し、ぜひ力になりたいとお伝えしました。
子育てをしているパパ社員は多いのですが、なかなか子育てに関して話す機会は少なく、他のパパ社員がどのように家族と協力して仕事と家事・育児を両立しているかをフランクに話せる場ができると良いなと思いました。

両立のヒントとつながりのパワー


ーーランチ会当日の雰囲気や具体的なエピソードを教えてください。

中丸:今回はママ6名、パパ5名の合計11名の方が参加してくれました。仕事や家庭の事情を考慮してハイブリットの開催としたので、前半はオンライン組オフライン組にわかれて、後半はお子さんが未就学児組、小学生以上組に分かれて交流を行いました。

ほとんどが初めてお話する方々でしたが、子育てという共通の話題があるので、自然に会話が弾んでいました。3人よれば文殊の知恵と言いますが、あるパパ社員が育児の悩みをシェアすると、それに対して他のパパママ社員が共感しながらアドバイスをするシーンがありました。

特に印象に残ったのは、まだお子さんが0歳で初めての子育て奮闘中のパパ社員が、『このランチ会のおかげで、同じ悩みを持っていた仲間がいることを知り、そんなもんなんだと思えることができました』と言っていたことです。なかなか仕事と子育てで忙しくいっぱいいっぱいだと視野が狭くなりがちで、悩みも自分の中でこもりがちになりますよね。悩みをシェアする場所があると、一気に解決にむかうこともあるので、ランチ会を開催してよかったと思いました。

萩原:2~3歳児の子を持つ親同士の話題として「トイトレ(トイレトレーニング)」も盛り上がりました。
先輩ママ社員の事例や各々がどのようにしているかなど共有し合うことで、悩みが軽減された社員もいれば我が子へ試してみようと参考にする社員もいたり。

その場に参加して、今回の企画がとても有益な場になっているなと実感することができました。


仕事にもプラスになるきっかけに?!


中丸:入社したばかりの方で、社内に知り合いを増やしたいという動機から参加してくださった方もいましたし、長く会社にいても、普段仕事で関わらない部署の方と会社をまたいだ交流の機会がなかなかなく新たなつながりが生まれたのも個人的には嬉しいできごとでした。また、昨年のランチ会で生まれたつながりが続いている例もあり、仕事の面でもプラスの影響が出ていることを感じています。



ーー今後の展望について

中丸:パパママ社員が気軽につながる場・助け合える場になるように、これからも定期的に開催し、多くの方に参加してもらえるよう、曜日や時間帯の工夫を検討していきたいと思っています。

もしニーズがあれば、専門家を招いての育児セミナーや、子ども同伴のイベントなども企画してみたいと思っています。ランチ会を通じて少しでも多くの社員が『同じ悩みを持つ仲間がいる』と感じられるような場にしていきたいと思っています。

萩原:また子育てをしていない社員との相互理解を深められる施策なども発展的に実施できたら会社全体での連携力UPや組織力向上につなげられるのかなと思っています!
ランチ会を継続することで、パパママ社員同士のネットワークが強まり、情報共有や励まし合いが自然と行われる文化が根付くことを期待しています。

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