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vol.72 上司とは・・ <産業カウンセラーと営業代行は大阪府クルウプランニング>


上司は部下の成長を心から望んでいません。

上司は部下に成長されては困ります。

自分より部下の価値が高くなったら・・・

上司も組織人です。

上司もまたその上の人に評価されて会社で生かされているのです。

社員の成長や活躍を願うのは社長のみです!


上司は部下を真剣に教育しているふりをします。
願わくば自分を越さない程度まで成長させます。
なぜなら自分より成長すれば、自分の立場が危うくなるからです。

こいつは自分が育てたんだ!という上から目線で部下を見て自己満や他社評価で優越感に浸りたいのです。

そして一番は社長や幹部から評価を得たいのです。


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自分は会社にとって必要な人材であることをアピールしています。

↑当たり前の心理です。


社員は社長を喜ばし、自分の評価を得たい。
上司は社長を喜ばすため必死で自分の存在価値をアピールしています。

上司も組織人、自分がいらなくなったと思われたらリストラ対象になります。特に40歳以上は不安と恐怖が付きまとっています。

まだまだ自分は会社に必要だ!(居場所確保)と思われるために必死に頑張っています。

上司は時に部下を使い自分の価値を社長にアピールしています。
手柄を取られた、よくある事例です。(私もあります)


うまくやっていく方法ある?

上司の機嫌を取りながら自分の評価があがるように過ごすことです。

例えば部署外で自分の評判をあげると効果あります。
※社内の評判は大切

社内で自分の評判があがると、上司はわしの部下だ~わしが育てているからな~と自慢げになり気分がよくなります。
※上司を喜ばす言動をする

逆に自分のスキルや能力など仕事できるアピールを上司へ過度にすると・・
嫌味に聞こえます。
※出る杭は打たれる


直属の上司は控えめに、上司の上司にアピールするつもりで。


会社員は上司との関係が生命線です。


上司の独断と偏見の評価により待遇は変わります。
上司を追い出すか、自分が出ていくか、共存していくか、・・選択です。

会社に残りたいなら、上司と争わないことを推奨します。

元気よく頑張っていきましょう!
サラリーマン・OLのハッピーライフを応援しています。


職場のストレス・トラブル1位は「人間関係」(上司と部下)です。
職場のストレスや愚痴は発散することを推奨します。
個別でご相談可能です。
共に考え共に成長しましょう。

これが私の仕事(産業カウンセラー)です。


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私のカウンセリング・コーチングは逆転の発想で実施しています。
元会社員だからこそ会社員の苦労や辛さなど痛みもわかります。


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あなたの思いをお聞かせてください!
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