〔９〕頑固な社長が「残念な人」に大事な仕事を任せてしまう...「優秀な社員」に限って社長の評価が低い...
誰に何を任せるか？
これを失敗するだけで、
新規プロジェクトはもちろん、
事業の根幹が崩れることも…
まともな神経を持ってる社員が
社長に対して疑問に思うこと→
社長が率先して、
仕事が出来ない「残念な人」に
大事な仕事や新規事業を任せてしまう…
こんな場面に遭遇すると、
多くの社員は疑問を感じます。
「どうして、
明らかに実力がないアイツに
大事な仕事を任せるのだろう？」と。
人を使うのが下手な社長が判断する人選は、
成果が出せないどころが、
組織全体のモチベ
