〔２〕「メンタルの限界です...」現場のリーダーから切実な声。その時、COOのアナタならどうする？

組織のリーダー/役職者が ストレスで活動限界を迎えてしまうことは、 珍しいことではありませんが、 企業として適切な対応をしなければ、 チーム全体に悪影響を及ぼす可能性があります。 令和の時代では、 COO（最高執行責任者）として、 各リーダーたちのメンタルを支え、 ストレスを適切に管理することも マネジメントスキルの一部になりました。 ひと昔前なら、 『ストレスなんかでメンタルがやられるなんて甘い！ 心が弱い奴はリーダーに相応しくない！！』 と平気で言ってしまう老害が