オリジナリティの軸構築について
細川です!
本日は、前回のSTEP3に引き続きSTEP4について書いていきますー!
◆「STEP4」:一人一人の「オリジナリティ」を考える
さて、STEP3まではどちらかと言えば「既存のフレームワーク」の中でのキャリア戦略とも言えます。
しかし、業界を変える、業界にイノベーションを起こす、職域を拡大する、認知度を上げるためには、これらスペシャリティキャリア軸、ジェネラリティキャリア軸だけでは不十分です。
理由としては、既存のフレームワークに内だけのキャリア戦略だけで考えた場合、キャリアのロールモデルが変わった場合に大きなリスクにさらされます。
ここから先は
1,311字
/
2画像
¥ 500
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?