オリジナリティの軸構築について

細川です！

本日は、前回のSTEP3に引き続きSTEP4について書いていきますー！

◆「STEP４」：一人一人の「オリジナリティ」を考える

さて、STEP3まではどちらかと言えば「既存のフレームワーク」の中でのキャリア戦略とも言えます。

しかし、業界を変える、業界にイノベーションを起こす、職域を拡大する、認知度を上げるためには、これらスペシャリティキャリア軸、ジェネラリティキャリア軸だけでは不十分です。

理由としては、既存のフレームワークに内だけのキャリア戦略だけで考えた場合、キャリアのロールモデルが変わった場合に大きなリスクにさらされます。