アキヒロの人に教えない話 Volume 3

▼第3号

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2022/09/12

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アキヒロの人に教えない話

Vol.3

 

 

毎週月曜日発行

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【今週の目次】

1.今週考えたコト

2.時事ネタ/ニュースコメント

3.ビジネスモデルを発案してみた

4.行って美味しかったレストラン

5.書評、芸術への感想コーナー

6.ほぼ毎日コラム

7.読者様からのQ&A

8.読者様からのご感想

 

 

 

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 1.今週考えたコト

 

この頃は日本の「国力低下」の言葉をよく聞くが、人口の減少が起こっている以上は分かっていた話である。最近は統一教会や台湾有事、沖縄県知事選挙の話が加わっている。私はこれらは元々あった事柄が明るみとなっただけだと考えている。知っている人は知っていたが、知らなかった人が世の構造を知ると驚いてネガティブになる事が続いていると考えている。それだけの重大な事が続いているのだが、ネガティブとならず実際の統計や因果関係を参照して事実に基づいて行動をするのが良い。

 

 

2.時事ネタ/ニュースコメント

 

　私が得た時事ネタのなかから気になるものをセレクトしランキング、極々私的な見解でコメントするコーナーです。

 

※締め切りの都合上、9月11日（日）までのニュースからセレクトしています。

 

 

【10】洋菓子店エスコヤマを社員が提訴　「時間外労働でうつ病に」

 

https://bit.ly/3xpgk3T

 

　泣き寝入りせずにどんどん訴えるのが良い。一回訴訟を起こせば全国ニュースとなり、世論が動きやすくなる。

 

 

【9】転職2年目で退職勧奨…29歳テレビ局員の進退「俺は活躍できないのか」

https://bit.ly/3U8kruZ

 

異質な存在の受け入れの点では、マネジメント側の不勉強があると考えます。仕事が忙しすぎると勉強の時間が取れないのですよね。どうでも良いタスクの簡略化や自動化をして、全体の時間を作る事です。無駄があると異質さを受け入れる為の学びの時間が取れない。

 

 

【8】マクドナルドが「カフェ経営」を頑張る理由、なぜ都心に少なく地方に多い？

https://bit.ly/3eN3aaq

 

　限られた店舗スペースで複合的な業種を超効率的に展開をする事は見事ですね。店舗スペースを無駄に使って収益を逃している事業者は見習うべき。

 

 

【7】クボタ、社長にも「さん」付け　意見言いやすい文化育む

https://s.nikkei.com/3dgefR1

 

　社長や役員が社員に対して「さん」付けをするくらいにして良い。敬意を持って接してくれる人を若い人は慕う。くだらない上下の取り合いや社内政治は一蹴して良い。