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人間の堆肥葬(Human Composting)001

人間の堆肥葬(Human Composting)001

火葬(CREMATION)土葬(BURIAL)に代わる選択肢

人間の堆肥葬は、遺体を微生物の力で分解し、堆肥にして土に還す新たな埋葬方法です。これは「還元葬」「自然有機還元葬」「コンポスト葬」とも呼ばれ、アメリカのワシントン州で2020年5月から法制化されています。

この方法では、人体を自然な分解プロセスによって土に変え、土に還します。独自の容器内で、天然素材と微生物の力を用いて、遺体を5~7

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 011:Our Services

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 011:Our Services

Our Services:
1.Counselling(PMよろず相談):
2.Training(共創人材の育成支援):
3.Consulting(共創による価値創造支援):
我々の提供するサービスは、共創マネジメントを実践していくための「P3M(共創フレーム)+p3m(共創の場)」を中心とした、
下記のようなサービスを提供します。

1.Counselling(PMよろず相談):
  (メール

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 010:⑥platform

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 010:⑥platform

⑥platform management:
(プラットフォームマネジメント)

プラットフォームマネジメント(platform management)は、「共創の場(Syncreative Organization)」を実現するために、「組織成熟度モデル(Organization Maturity Model)」を参考に、ステップバイステップで段階的に組織を進化させていく総合的な改善活動です。
P

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 009:⑤people

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 009:⑤people

⑤people management:
(ピープルマネジメント)

ピープルマネジメント(people management)は、 PMの実践力に関する現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行い、その改善と成長を継続的に促す活動のことです。
PMの実践力は、「PMの行動モデル(PM Behavior Model)」と「PM実践力評価基準(PM Capability Criteria)」で評価されま

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 008:④process

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 008:④process

④process management:
(プロセスマネジメント)

プロセス(Process)とは、入力(input)と出力(output)の間にある業務の流れ(flow)を意味します。
プロセスマネジメント(Process Management)とは、 BPM(ビジネスプロセスマネジメント)と同意義であり、業務のプロセスを整理して、分析し、どうすれば効率的・効果的に仕事ができるのかという改善の

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 007:③Project

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 007:③Project

③Project Management:
(プロジェクトマネジメント)

 プロジェクトマネジメントは、「共有の行動(Shared Action)」のための実行計画を「プロジェクト計画書(How to do)」として明確にし、実行するフレームワークです。
プロジェクト(Project)とは、特定使命(Specific Mission)を受けて、始まりと終わりのある特定期間に、資源、状況など特定の制

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 006:②Program

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 006:②Program

②Program Management:
(プログラムマネジメント)

 プログラムマネジメントは、「共有の意思(Shared Plan)」を「プログラム計画書(What to do)」として見える化し、共有するのためのフレームワークです。
プログラム(Program)とは、全体使命を実現する複数のプロジェクトが有機的に結合された事業です。プログラムマネジメントとは、全体使命(Holistic M

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 005:①Profiling

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 005:①Profiling

①Profiling Management:
(プロファイリングマネジメント)

プロファイリングマネジメントとは、「共有の構想 (Shared Concept) 」を「プログラム憲章 (Why to do) 」として炙り出していくフレームワークです。

プロファイリングマネジメントのフレームワークは、To-Be Model という望ましい状態と、As-Is Model という現在の状態があり、A

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 004:Architecture

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 004:Architecture

Architecture:

共創マネジメント(Syncreate Management)
=P3M(共創フレーム)+p3m(共創の場)
=①Profiling Management(プロファイリング)
+②Program Management(プログラム)
+③Project Management(プロジェクト)
+④process management(プロセス)
+⑤people manag

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 003:Mission

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 003:Mission

Mission:
Syncreate Management
(日本的共創マネジメント)

共創マネジメント=共創フレーム(P3M)
+共創の場(p3m)

■多様性の中の対立・矛盾をエネルギーとして、更なる創造的な関係を積極的に生み出し、持続可能な社会を実現することが、21世紀の最大の課題となりつつあります。このような複雑で困難な問題に対処

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 002:Vision

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 002:Vision

日本的共創(Syncreate:シンクリエイト)とは:

「共創(Syncreate)」とは
「Syn-(共に)+create(創造)」を意味する造語です。「共に創る」という意味と、「共生のための創造(Symbiotic Creation)」の意味を持ちます。21世紀は多様性(Diversity)を許容し、あらゆる面で持続可能性(Sustainability)が問われる状況にあります。このような多

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日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 001:PMアセスメント

日本的共創マネジメント(Syncreate Management) 001:PMアセスメント

PMアセスメント:
皆さんの(組織の)PM力を評価してみませんか!

1.職場・組織風土に関するアセスメント
職場・組織風土に関する現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。

2.プロジェクトマネジメントのアセスメント
プロジェクトマネジメントの現状分析(レベルチェック&課題抽出)を行います。

3.プログラムマネジメントのアセスメント
プログラム

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