ビジョナリーカンパニー弾み車の法則

2020.1　ジム・コリンズ

真に偉大な会社において、成功をもたらす要因は特定の事業、製品、アイデアあるいは発明ではなく、根底にある弾み車のつくりである。

情熱を持って取り組み、自社が世界一になり、経済的競争力を強化するものに対する深い理解から生まれる意思決定。

最初に成功した分野で弾み車をまわすのと並行して、不確実性への備えとして成功する可能性を秘めた新しい事業を見つけるために低コスト、低リスクで実験をしてから大きな賭けで経営資源を集中する。

衰退の5段階
1成功から生まれる傲慢
2規律なき拡大路線
3リスクと問題の否認
4一発逆転策の追求
5屈服と凡庸な企業への転落か消滅

偉大さの3つの評価基準
1卓越した結果
2唯一無二のインパクト
3永続性

→規律ある人材が、規律ある思考をし、規律ある行動によって永続する組織を築く。

ビジョナリー・カンパニー　弾み車の法則