会議のプロセスを振り返ることで、チームに働きかけるトレーニングを行う

会議を実施したら、会議を実施した時間と同じ時間以上かけて会議のプロセスを振り返る。これにより会議中には見過ごされた個々人の思考や感情に光を当てる。

手順

・会議実施
・会議後ふりかえりシートを記入（個人ワーク）
・ふりかえりシートをもとにわかちあい
会議中の個々の発言、態度についてその意図、背景を探りながら、どのような働きかけの可能性があるか探求する。この時に会議のコンテンツを進めることはせず、あくまでも個人とチームのプロセスに光を当てる。