カリスマ性がなくても務まる！マネージャーが押さえておくべきポイント2つ

はじめまして！やすといいます。 私ですが、コンサルタントやPM/PMOとして様々なプロジェクトを支援しておりまして、大きいプロジェクトでは100〜150名のメンバーをマネジメントしたりしています。 本noteではこれからマネージャーになる方を対象に、マネージャーになったらどういったところを見ていけば良いのかについて考察してみました。 マネージャーというと「大変」「強烈なリーダーシップが必要」みたいなイメージがあり、自分には難しいと思う方もいらっしゃるかもしれません。