Day24【安易に許可を得ない】

やたらと対面での会議や資料確認、相談会が多い弊社、メンバーが気づかぬうちに上司に『許可』を求めがちになっているようなマインド変化を感じました。

それらは減らすべきと考えています。

忙しい上司の立場からしても『そんなことまでいちいち許可を求めないで』と思っている事が伝わっていなそうだし、逆にこと細かく許可をしたいタイプの上司に対しては『もっと上司として他にやることがあるのでは』と言いたくなります。

具体的に『許可』を求めない方法（メール編）

• 今まで　　➡️〇〇してもよろしいでしょうか？

• これから　➡️〇〇しますので、ご承知おきください

これだけで随分と相手(上司)の負担も減り、コミュニケーションコストを下げることが出来るはずです。（もし何か指摘やアドバイスがある場合は、上司から言ってくるでしょうw）

適度な ”ホウレンソウ” による普段からの情報共有は大切ですね。