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R6年診療報酬改定 ベースアップ評価料

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R6年診療報酬改定の主要施策は、厚労省の準備不足でいずれも手段が目的化しかかっているようです。  特にベースアップ評価料は、病院収益構造を破壊する諸刃の剣になりかねません。ベー…
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#賃金改善計画

【R6診療報酬改定ベースアップ評価料】④ベースアップ評価料が謎すぎる その4 5/20診療報酬オンラインセミナー」を視聴して

1.「診療報酬オンラインセミナー」の開催 2024.5.20厚生労働省保険局医療課主催でベースアップ評価料に係る「診療報酬オンラインセミナー」が開催されました。 ベースアップ評価料について理解を深めるものと期待しましたが、かえって違和感を深めるものでしたが、同時に今までの迷走の原因も判明しました。 2.ベースアップとは何をさすのか そもそも「ベースアップとはなにか」を考えることが重要です。ベースアップとは、「労働の対価である賃金を対象に、年齢・勤続年数・学歴・職務・職能

【R6年診療報酬改定 ベースアップ評価料】⑧まちがいだらけのベースアップ評価料の進め方

 ベースアップ評価料は、医師と事務を除くほとんどの職員が対象になるため、多くの医療機関は、下記のように対策を進めているのではないでしょうか。 (A)いち早く、厚労省の計算シートを使ってR5年3月からR 6年2月までの総賃金(賞与と法定福利含む)からベースアップ評価料の区分とひと月あたりの金額を計算しました。 (B)しかし、この収益はすべてベースアップに使う必要があるため、この金額を対象職員数(常勤換算)で割って一人当たりの賃金改善額を試算しました。 (C)看護助手に対する処遇

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【R6年診療報酬改定 ベースアップ評価料】⑨賃金改善計画を進める上でのシミュレーション

 ベースアップ評価料を算定して、自医療機関の賃金改善事業を国の目標に従うかたちで実施した場合、原資(直近総賃金額の2.3%)を超えた支出になり、医療機関の持ち出しが生じることは明らかです。従って、計画においては、以下のシミュレーションが必要となります。 1. ベースアップ評価料賃金改善計画 R6年度版 2.ベースアップ評価料賃金改善計画 R7年度版 3.ベースアップ評価料対象外職員 R6&7年度ベースアップ計画 4.ベースアップ評価料賃金改善報告書 R6&7年度版

【R6年診療報酬改定 ベースアップ評価料】⑩賃金改善計画作成のコツとシミュレーション資料の公開

1.賃金改善計画策定の基盤になる3つの定義ベースアップ評価料を正しく理解し、確実で合理的な賃金改善計画を作成するには、以下の3つの情報をどう理解するか、がとても重要です。 ①令和6年度診療報酬改定の概要 【賃上げ・基本料等の引き上げ】の令和6年度及び令和7年度における賃上げのイメージ ②基本給等(基本給又は決まって毎月支払われる手当)に係る事項」 別添_計画書(病院及び有床診療所)および(別添)_実績報告書(病院及び有床診療所)の「Ⅳ対象職員(全体)の基本給等(基本給

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