新規事業とは

私は大手食品メーカーで新規事業を行う開発の部署にいます。 そのため自社のメインの製品、サービスとは異なるものをつくることになります。 ほかの会社でも同じだとは思いますが、メインの製品は既に生産・開発体制が確立してあり、数量が多く、無駄の少ないルーティンワークで回っているため、無駄なコストはカットされています。 つまり、収益の仕組みが確立された状態です。 一方で、新規製品の場合、手探りの開発・生産になるためコストは非常にかかり、数量は少なく、コストが高くなる傾向にあります。