OKRってステキなマネジメント方法だと思う。そう思う理由は、社員が会社の成長を考えてプロジェクトがつくれること、そのための人的リソースを見える化できること、マネージャーは社員を伴走することで、成果に貢献できること。ハッピーだよなーきっと。