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シナリオ≒筋書きづくり プランニング≒戦略の策定、計画づくり
意思決定プロセスにおける「集団浅慮」に 陥らないケース 陥るケース 1.ピッグズ湾侵攻事件 2.キューバミサイル危機 3.福島第一原発事故 映画「Fukushima 50」が意思決定のプロセスをイメージで理解しやすかった。 https://amzn.to/3WtLktl
ケース 2人の隊長 成功と失敗の分かれ道 この文献からの学び ・組織は隊長（≒リーダー）のマネジメントによって結果が大きく変わる ・組織トップの"思いつき"が現場を奈落の底に落としてしまうのかも。。 ・経営層⇆部長層⇆現場との距離感が大切で重要 ・経営層を制止できることが中間マネジメントには必要 └建設的にトップの意見を止めないといけない
履修授業 Designing Organizations 参考文献 キーワード ・分社化はなぜするか ・分社化によって何が起こるか 親会社・子会社の視点 経営層と現場の視点 上司と部下の視点 etc., 根深い課題 ・親会社、子会社という意識が無くならない。。
