企業理念を根付かせる方法

企業理念が根付かないという悩み

会社設立からもうすぐ10年経つけど、企業理念とか文化というのはなかなか定着しないなって感じていました。
理念作って共有したりしてたけど、空回りしてるなと。
そもそも、企業理念を根付かせたいというのはどういうことなんでしょう。

日本人の根本は武士道

日本人の礼儀良さや仁義を大切にしています。
学校で教育された訳でもないのに共通する考え方をできるのはなぜでしょうか。
それは武士道から来てるらしく、武士はそれらを大切にした偉人の逸話を小さい頃から聞かされて、大人の行動をするのを見てきた賜物らしいということでした。

企業理念を根付かせる

武士道から考えると、明文化しただけでは駄目で、何を大切にして、何をすると罰せられるのか。
何をすると褒められるのか。
それを逸話や、行動で示すこと。
それが企業理念になり、何かあったときの判断基準になるのでしょう。
トップが常に模範となる行動や言動をすること。
理念とか反することをトップがすると下は混乱する。
常に高度言動が理念に合致してるのか考えないといけない。

参考文献

Who You Are(フーユーアー)君の真の言葉と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる 　ベン・ホロウィッツ
武士道　新渡戸稲造