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PRINCIPLES

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レイ・ダリオの人生と仕事の原則集。
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2021年1月の記事一覧

4.4.g.ワークプレース・パーソナリティ・インベントリー
アメリカ労務省のデータに基づくテストで、粘り強さ、独立心、ストレス許容度、分析的思考などの観点から主な性格特性を洗い出し、行動を予測、社員に適合し満足度の高い仕事を予測する。

4.4.f.任務重視対目標重視
日々の任務を重視する人と目標をどうやって達成するかを重視する人。
目標型は一歩離れて可視化、大局観を把握出来るようになる。
任務型はルーティンワーク向きで信頼性が高い。

2

4.4.e.実行タイプ
実践する人、目標達成の為、細かい点や収益に注意を払い重要な活動が実行されるようにする。

5

4.4.e.改善タイプ
アイデアを疑い、挑む。プロジェクトに欠陥がないか分析し、客観性や分析に焦点を合わせて磨きをかける。
事実も理論を重要視し、体系的なアプローチをする

4

4.4.e.前進タイプ
アイデアを伝え、前進させる。感情や人間関係を楽しみ、働く熱意をかき立てるのに優れている。

2

4.4.e.創造タイプ
新しいアイデアや独創的な概念を生み出す。
体系化されていない抽象的な活動を好み、イノベーションや普通とは異なるやり方を目指す。

3

4.4.d.計画型対知覚型 計画型は内から外へ、最初に何を達成したいかを考え、どう広げるかを考える。 知覚型は外から内へ、出来事を見て遡って原因を理解し、対応を考える。

4.4.c.思考型対感情型
思考型は客観的事実に基づき論理で最善を求める。
感情選好型は調和を求め、他人の感情の理解、接触、人間関係構築を重視するという。

4.4.b.直観型と感覚型
全体を見る人と細部を見る人。
人が何に焦点を合わせているのかを観察すれば、その人の選好がわかる。
直観型はスペルミスに気づかず、感覚型はミススペルにキレる。
どちらが良い悪いではない。
文書作成には感覚型が望ましい。

2

アイデアを徹底的に話すのが好きな友人がいたら外向型と思っていい。あるいは誰かの助けを借りないと考えをまとめるのが難しい。 彼等に合ったコミュニケーションをとることがとても重要。

2

4.4.a.内向的対外向的
内向型は心の中の世界に焦点を当て、アイデア、記憶、経験などから力を得る 外向型は外の世界に目を向け、人といる事でエネルギーを得る。

どうやれば解決策を頭に描けるようになるか。

あなたに影響を与えるもののパターンを見ること。
その因果関係を理解し、効果的な対応をするための原則を学ぶために。
そうすれば問題を引き起こす大元のマシンがどう機能するかがわかる。

3

4.4.自分や他人の人物像を知る
私達自身のバイアスのせいで、自己評価、他人の評価は酷く不正確になりがち。性格テストは思考理解の一助となる。

3

脳の可塑性は、脳の「ゆるやかな配線」を変えるものだという。 脳の神経接続は大人になるとまず変わらないと信じられてきた。 しかし、最近の研究では、身体的なエクササイズや瞑想などの幅広い訓練によって脳の物理的、生理的変化を起こせるのだと。