Strictly VC Sam Altman対談和訳（後編主にAIの話）

bioshok

https://note.com/bioshok/n/n97c92ed04319

AssemblyAI play groundでのyoutube書き起こし結果（後編）を適当に貼り付けます。スピーカーについては適宜文脈で補って読んでみてください。


以下私のツイッターでも要約してます。
https://twitter.com/bioshok3/status/1615894949475799040?s=20&t=vWsR1SBMuhFsx9wfxL2gQA

スピーカーA


AIに話を移しますが、私があなたに会ってから、あなたは明らかにほとんどの時間をそこで過ごしています。3年前にここに座っていたとき、私はあなたをからかったのですが、本当のことです。あなたはこれから起こることを話していて、私たちは皆、あなたが大げさに言っているのだと思っていましたが、本当は本気だったのですね。なぜ、あなたがこのプロジェクトに取り組んでいることを人々が知っていたと思いますか？Googleが取り組んでいるんです。Chat GPTとDollyが人々を驚かせた理由は何だと思いますか？

スピーカーB

純粋にわからないんです。何度も反省しています。Chat GPTを作る10ヶ月くらい前から、APIにChat GPTのモデルがあったんですが、誰かがそれを作ってくれるだろうと思っていました。その上で本当に良いユーザー体験を作れば、間違いなく、人々がこのようなモデルと対話することを望んでいると、私は深く信じていました。私たちはこのことを伝え続け、それを実現するために多くの人に協力を仰ぎましたが、なかなか実現しませんでした。それでようやく、「よし、やってみよう」ということになったんです。でも、ピースはしばらく前からあったと思うんです。台車が人々を驚かせた理由のひとつは、5～7年前にAIに関する鉄則のような知恵を尋ねたとしたら、次のような答えが返ってきたことでしょう。まず、肉体労働、トラックの運転、工場での作業、労働工場が挙げられます。次に、トラックの運転手、次に、あまり要求の高くない認知労働、次に、コンピュータ・プログラミングのような本当に要求の高い認知労働。そして最後に、あるいは決してそうではないかもしれませんが、人間の奥深いところにある特別なソースが創造性なのかもしれません。もちろん、今見てみると、全く逆の方向に進んでいるように見えますが、これはあまり直感的ではないと思います。だから、デイリーが人々を驚かせた理由はわかるのですが、私は純粋に、なぜチャット・チッピーPTがそうなったのか、どこか釈然としないものを感じていたのです。私たちが本当に信じていることの1つは、超強力なAGIを一度に世に送り出すのではなく、非常に徐々に社会に送り出し、人々や機関、政策立案者に親しんでもらい、その意味合いを考え、技術に触れ、何ができて何ができないかを早期に理解してもらうことが、最も責任ある方法であるということです。GPT-3は約3年前にリリースされ、2年半前の6月頃にAPIとして公開されました。そこからChat GPTへの段階的なアップデートは、予測可能であるべきだったと思います。なぜ誤算だったのか、もっと内省してみたいですね。

スピーカーA

それで、あなたはここにいるとき、責任ある方法で物事をリリースすることについて話していました。何があなたに、すでに発表したものを発表する自信を与えたのでしょう。私たちはもう準備ができているのでしょうか？十分なガードレールがあるのでしょうか？

スピーカーB

そのようです。私たちには、物事を分解して影響を調べるという内部プロセスがあります。外部の監査員やレッド・チーマンを雇い、他の研究所と協力し、安全管理組織にも調査してもらっています。Chat GPTが引き起こすであろう、あるいは引き起こしつつある社会的な変化があります。現在、教育や学問の健全性に与える影響について、大きな議論が行われています。しかし、社会がアップデートする時間もなく、数年後に業界全体が持つであろうものを出すのではなく、まだ利害関係が比較的低い今、これを始めるのは悪いことだと思います。COVIDは、良くも悪くも、少なくとも私は、社会が大規模な変化に対して、私が想像していたよりも早くアップデートできることを示しましたが、ここで予想される経済的インパクトの大きさを考えると、より緩やかな方が良いと思います。チャットGptptのような非常に弱く不完全なシステムを導入して、今年少し良くし、今年後半少し良くし、来年少し良くする、これは代替案よりもずっと良いように思います。

スピーカーA

GPT Fourが第1四半期、上半期に出るかどうか、コメントいただけますか？

スピーカーB

安全かつ責任を持って行えるという確信が持てれば、いつかは出てくるでしょう。一般的に、私たちは人々が望むよりもずっとゆっくりと技術を公開していくことになると思います。そして、最終的には、私たちのこのアプローチに満足していただけると思います。でも、そのとき私は、「人々はピカピカのおもちゃを欲しがり、それが不満なのだ」と気づきました。それはよくわかります。

スピーカーA

私はビジュアルを見たのですが、正確かどうかわかりませんが、GPT 3.5に対して、GPT 4が期待されているような表示になっていました。

スピーカーB

ツイッターでアレを見た。

スピーカーA

そうなのか？それは全くのデタラメか？

スピーカーB

いいえ。

スピーカーA

なるほど、ちょっと怖かったですね。

スピーカーB

GPT Fourの噂話は、まるでとんでもないものです。どこから出てくるのかわからない。なぜみんなもっといい憶測をしないんだろう。でも、このボリュームで半年も続いているんだ。みんなガッカリしたくてたまらないし、そうなる。誇大広告は実際のAGIがないのと同じで、それが期待されているようなものだと思うんだ。そして、そのような人々を失望させることになるのです。

スピーカーA

そうですね、まあ、それが近いという話をしたいですね。もうひとつ。数年前、あなたは、これは面白いのですが、収益について話しているのだと思いました。これは、マイクロソフトとの提携を発表する前のことです。これは引用ですが、基本的に私たちは投資家に対して、この一般的なインテリジェント・システムを構築したら、投資リターンを生み出す方法を考え出してもらうというソフトな約束をしたのです。これにはみんな笑って、「シリコンバレーのエピソードみたいだ」と言いましたね。でも、これは私が信じていることなのです。

スピーカーB

数週間前、ある人がそのビデオを送ってくれました。ある意味、そういうことなんです。私たちが作ったものは、非常に不完全で、どうやって収益化すればいいのか分からなかったのです。話すことはできる。それをAPI経由で世に送り出したら、他の人たちがそれをいじくりまわして、いろいろなことを発見してくれたんです。ですから、「お願いします」という感じではありません。マネタイズの方法も教えてくれますが、まったく別の方向に行ってしまったわけでもありません。

スピーカーA

なるほど、でもまだまだですね。あなたは明らかに収入を得る方法を見つけ出しています。自分のモデルをライセンスしているのですから。

スピーカーB

あまり、右肩上がりのような感じではないですね。

スピーカーA

今、モデリング、つまりスタートアップ企業へのライセンシングを行っています。つまり、あなたは初期段階にあり、人々はそこで起こっていることの全体を見ているようなものです。多くのAI新興企業があなたの足元に迫っています。自分たちが作っているものがコモディティ化することを心配しているのでしょうか。

スピーカーB

つまり、ある程度はそうであってほしいのです。私が見たい未来は AIへのアクセスが超民主化されることです 世界中に何人ものアジが存在し 多角的な視点を可能にし 誰かが力を持ちすぎないようにするのです。そして、コモディティ化によって知能とエネルギーのコストがどんどん下がっていき、大量の余剰物がシステムにアクセスできるようになる。最終的にシステムのガバナンスは、私たち全員に利益をもたらします。私はそうなることを望んでいます。少なくともAGIに到達するまでは、競争は良いことだと思います。私は、資本主義や、最高のサービスを提供するための競争を深く信じています。

スピーカーA

最安値だが、ビジネス的にはイマイチ。

スピーカーB

私たちは大丈夫です。

スピーカーA

また、「視点が違う」「Ajasは視点が違う」とおっしゃるのも面白いですね。では、どのようにして異なる視点を持つようになるのでしょうか？

スピーカーB

AGIが絶対にやってはいけないこと、あるいはAGIのようなシステムが絶対にやってはいけないことについて、社会が合意して法律を定めなければいけないと思います。私たちが進んでいるテクノロジー・ツリーの道筋で素晴らしいことの1つは、私たちが登場する前、つまりディープマインドがエージェントにプレイさせるようなゲームを持っていた頃とは非常に異なっていることです。ディープマインドが登場する前は、エージェントにゲームをさせて、お互いをだましたり殺したりしていましたが、これは悪い方向に進んでしまったと思います。現在では、言語を理解する言語モデルがあるので、「モデルさん、こうしてほしい、こういう価値観を持ってほしい」と言うことができます。まだ完璧には機能していませんが、少しは機能していますし、だんだん良くなっていくでしょう。これが、あるシステムの非常に広範な絶対的ルールです。しかし、その中で人々は、AIにさせたいことがまったく異なることを許容されるべきです。もしあなたが「絶対に怒らせない」「仕事にも使える」モデルを望むなら、それを手に入れるべきでしょう。また、よりエッジの効いた、クリエイティブで探索的でありながら、あなたや一部の人が不快に思うようなことを言うようなものが欲しければ、それを選ぶべきです。そして、世界にはさまざまな価値観の設定があるシステムが存在すると思います。私が思うに、これはもっと時間がかかると思いますが、ユーザーとして、私が望むこと、私の価値観、AIにどう振る舞ってほしいかを数ページに渡って書き上げることができるようになるはずです。AIはそれを読み、考え、あなたの望む通りに行動します。なぜなら、AIはあなたのAIであり、あなたに仕え、あなたが信じることを実行するために存在すべきものだからです。私にとっては、1つの技術会社が「これがルールです」と言うようなシステムよりも、ずっと良いものです。

スピーカーA

それはとても興味深いことです。また、私たちが座ったのは、マイクロソフトとの提携の直前でしたね。私たちは大丈夫です」とおっしゃいましたが、それについては何もおっしゃらないのでしょうか。

スピーカーB

私たちは、立派なビジネスを構築していくだけです。たとえ競争圧力によって人々が支払う価格が下がっても、私たちはうまくやるつもりです。また、私たちはこのような収益モデルを持っているので、とにかく世の中にある無限のドルをすべて獲得しようというインセンティブはなく、私たちの株式構造に見合った十分な資金を生み出すことができるのです。私たちは大丈夫だと信じています。

スピーカーA

あなたはDealMikingの話をするのが好きではないのでしょうから、ここでは触れません。でも、マイクロソフト社との提携について、またそれがどのように進んでいるか、マイクロソフト社があなたの技術をどのように使っているか、少し話してもらえますか？

スピーカーB

素晴らしいことです。ここまで深くパートナーになれるとワクワクするようなテック企業は、彼らだけだと思います。Satyaは素晴らしいCEOですが、それ以上に人間的で、理解力があります。ケビン、スコット、ミハイルも、AGIが何を意味するのか、なぜ私たちがこのような奇妙な仕組みや契約をしなければならないのか、よく理解してくれています。AGIは、非常に大きなスーパーコンピューターを作ったり、インフラを整備したり、技術を製品化したりするのが得意な会社です。私たちが得意とする研究活動もありますし、素晴らしいパートナーシップを築いています。

スピーカーA

Bingやofficeに搭載されるという報道が正確なのか、それともすでにそういったものに搭載されているのか、コメントをお願いします。

スピーカーB

あなたはとても経験豊富でプロフェッショナルな記者です。私がコメントできないのはご存知でしょう。知っていますよ。私がコメントできないのはご存知でしょう。命の短さと、ここでの貴重な時間の精神で。なぜ聞く

スピーカーA

サム？

スピーカーB

純粋に興味があるんです。自分がしない質問をされても答えない、みたいな。

スピーカーA

あなたが答えてくれると思ったのにいえいえ、お答えできないこともありますが、他社の製品企画を試させていただきました。

スピーカーB

絶対に手を出さない。

スピーカーA

じゃあ、あなたのことを聞かせてください。あなたはマイクロソフトと契約していますね。ソフトウェアやサービスを作るのに支障はないのでしょうか？

スピーカーB

いや、Chat GPTの話をしながら作ったんですよ。これから、もっとクールなものがたくさん出てきますよ。

スピーカーA

なるほど。マイクロソフト社以外の提携は？また、結構です。

スピーカーB

そうですね。繰り返しになりますが、一般的に私たちはAGIを構築するために存在しており、製品やサービスはそのパートナーシップのための戦術であり、重要なものなのです。そして、私たちは人々の役に立ちたいと考えています。もし、研究室の中だけで作って、世の中に送り出す方法を考えなかったら、それはそれで本末転倒だと思います。

スピーカーA

Googleが社員に対して、「不完全すぎる、我々の評判を落とすかもしれない。私たちはまだ準備ができていないのです。

スピーカーB

どうせ何か発売するときは、本当にそのコメントで押さえておいてほしい。私はそのままにしておきます。

スピーカーA

なるほど。聞かせてくれ彼らが責任あるAI組織の7年のベテランを停止した時どう思いましたか？彼が彼らのために働いていたチャットボットが感覚を得たと思ったのです。

スピーカーB

それについては少し読んだ記憶がありますが、コメントできるほどではありません。基本的に見出ししか覚えていないような。

スピーカーA

当時はパクリっぽいなと思っていたんだろうけど。で、今Chat GPTを見て思うのは、Chat GPTを急いだのは、もしかしたら、あなたのがすごいからかもしれない。そして、もし、そこもすごいとしたら。

スピーカーB

私は彼らのものを見たことがありません。彼らは有能な.orgのようなものだと思うので、何か良いものを持っていると思うが、私はそれについて何も知らない。

スピーカーA

そこで、先ほど教育についてお話しました。人々は怖がり、そして興奮しています。私の13歳の子供が数日前に学校から帰ってきて、先生がAIに怯えてはいけないと言っていたことをお話ししました。しかし、あなた方は一生のうちに、評価されるさまざまなスキルセットを身につけなければならないようなものなのです。しかし、多くの懸念があります。ニューヨークの公立学校ではDPTへのアクセスが制限されましたが、これは見出しから想像するほど大きな話ではないでしょう。あなたが取り組んでいることについて、どのような誤解があるのでしょうか？どうすれば彼らの懸念を払拭できるのでしょうか？

スピーカーB

いいですか、私はそれを理解します。教育関係者がなぜこのようなことを感じるのかがわかります。そしておそらくこれは、他の多くの分野で見られるようになることのプレビューに過ぎないでしょう。GPTのようなシステムから出力されるものを教師が発見しやすいように、私たちが少し手助けできるかもしれません。しかし、正直なところ、決意のある人はそれを回避しようとするでしょうし、社会が長期的に依存できるものでも、依存すべきものでもないでしょう。ただ、今は新しい世界になっています。生成されたテキストは、私たち全員が適応しなければならないもので、それはそれでいいんです。私たちは電卓に適応し、数学の授業でテストするものを変えました。これはその極端なバージョンであることは間違いありませんが、そのメリットもまた極端なものだと思います。これが宿題に与える影響について、当然ながら非常に神経質になっている先生方の話を聞きます。また、「これは子どもたち一人ひとりにとって、信じられないようなパーソナルチューターだ」という先生方の声もたくさん聞きます。私自身、このシステムを使っていろいろなことを学びましたが、別の意味で、より説得力があると思います。過去にいろいろなことを学びました。教科書を読むより、チャットでGPTに教えてもらうほうがずっといいんです。だから、この世界は進化しているのだと思います。

スピーカーA

ある日、15歳の息子が家に帰ってきて、科学の概念をよりよく理解するためにこれを使っていました。なるほど。でも、その子も「これを使って論文を書けるかな？だから、電子透かしの技術やその他の技術についても聞いてみたかったんです。だから、ノーということみたいですね。

スピーカーB

実験してみようと思います。他の人たちもそうでしょう。しかし、私は、政策、国の政策、個々の学校など、どのようなものであれ、これに依存しないように注意したいと思います。なぜなら、根本的に、これを完璧にすることは不可能だと思うからです。なぜなら、根本的に完璧にすることは不可能だと思うからです。また、出力されたテキストを修正するものも出てくるでしょう。私は、それを追求するのは良いことだと思いますし、私たちもそうします。しかし、重要なのは、競争の場が変わったということであり、それはそれでいいのです。良いことも悪いこともあり、元に戻ろうとするのではなく、進むべき道を見つけるのです。

スピーカーA

ですから、たとえ数カ月で無意味になるような技術を開発したとしても、それはそれでいいと思うのです。Anthropic Arrivalにも聞いてみたかったのですが、こちらは前任者が設立した会社ですね。

スピーカーB
ええ、ある意味では、そういう人たちをすごく高く評価しているんです。非常に才能があるし、世界に複数のアジがあるのは、1つよりましだと思う。
スピーカーA
もちろん、私が尋ねようと思っていたのは、背景として、元OpenAIの研究担当副社長が設立したもので、彼はGoogleにいた時にお会いしたと思います。しかし、他のプレイヤーとの差別化として、倫理的なレイヤーを強調しています。システムは共通の原則を採用すべきであり、また、それを規制すべきであるとお考えでしょうか？
スピーカーB
ええ、それがさっきの私の主張です。私は、社会がどのような広い範囲を規制すべきであると考えています。しかし、個々のユーザーは、自分の体験や相互作用をどのようにしたいかを決めるために、非常に大きな自由を持つべきだと思います。つまり、社会の組み合わせのようなものだと思うのです。言論の自由のルールにはいくつかアスタリスクがあり、言論の自由は絶対的なものではないというように、社会が決定しているのです。しかし、合法的な言論の中にも、あなたが不快に思うもの、私が不快に思うもの、あの人が不快に思うものがたくさんあるのです。そして、その定義は人によって多少異なるでしょう。そして、そのようなことは一企業ではなく、個々のユーザーやグループの責任に委ねられ、政府がすべてのルールを決めるのではなく、統治することが非常に重要であると思います。
スピーカーA
ここにはあなたに質問したい人がたくさんいて、いつまでもいられないと思うのですが。クラウドビデオに移行する前に、もう1つ質問をしたいと思います。それは来るのでしょうか？
スピーカーB
それは来るでしょう。明らかに人々が興味を持つ時期について、自信をもって予測したいとは思いません。私たちもそうだし、他の人たちもそうでしょう。かなり早い時期に来るかもしれません。合法的な研究プロジェクトですから、かなり早いかもしれません。しばらくかかるかもしれません。
スピーカーA
よし、見てみよう。サムに質問したい人は？おお、素晴らしい。待って、私はここに駆けつけなければならない。はい、ありがとうございます。
スピーカーB
もう一本のマイクをあそこで動かすことができます。ありがとうございます。フュージョンさん、こんにちは。実際に経済的に電気を生産する商業プラントは、いつごろになると思いますか？2028年までには、規制当局がうまくいけば、送電網に接続できるようになると思います。その前に、できればすぐにでも、すばらしいデモができると思います。やあ サムありがとうございます。回答が許されるかどうかわかりませんが、AIのベストケースとワーストケース、もっとはっきり言えば、将来的にAIに期待することと期待しないことを教えてください。ベストケースは信じられないほど良いもので、想像するのも難しいほどです。このようなシステムを使って、人類がこれまで行ってきた以上に新しい知識の発見が進んだらどうだろう、と考えることはできます。しかし、7万年ではなく1年で、全宇宙に探査機を打ち上げて、そこで起こっていることをすべて解明するようなことは、なんとなく想像がつきます。信じられないような豊かさと、デッドロックの解消や現実のあらゆる側面の改善に役立つシステムを手に入れ、私たちが最高の人生を送れるようになったら、どんな感じだろうと想像することはできますね。でも、私は、良いケースは信じられないほど良いので、それを話し始めると本当に狂った人のように聞こえると思います。悪いケースは、これは重要なことだと思いますが、私たち全員にとって消灯のようなものです。私は、誰かが超強力なAIを手に入れ、AIが目覚めて邪悪な存在になるのではなく、短期的に誤って使用されてしまうことの方が心配です。従来のAI安全思想の持ち主は、AGIがどのような存在になるかを語るとき、意図している以上に自分自身をさらけ出しているように思います。しかし、私は偶発的な誤用が発生するケースをはっきりと認識しており、それは超最悪だと思います。だから、AIの安全性とアライメント作業の重要性は、いくら強調してもし過ぎることはないような気がするんです。AI能力とAIアライメントについて、多くの人が直交するベクトルについて話すのを聞きますが、能力の研究者であれば悪く、アライメントの研究者であれば良いということです。実はとても合理的に聞こえるのですが、ほとんど同じことなんです。ディープラーニングは、これらの問題をすべて解決してくれるもので、これまでのところ、そのような進歩があっただけです。しかし、その一方で、システムをより安全なものにするための研究も進んでいます。このように、私は超混乱していると思いますし、簡単な答えによるサウンドのようなものは、どれもうまくいきません。
スピーカーA
あなたに聞けばよかったと思います。実際、アルフレッド・リンがあなたに聞くようにと言ったので、とにかく聞こうと思ったのです。AGIはどのくらい先だと思う？サムが思ったより早く教えてくれるだろうって。
スピーカーB
なぜなら、人々が思っているよりもずっと曖昧で、緩やかな移行になると思うからです。AGI離陸の時代が始まるまでの短いタイムラインと、始まるまでの長いタイムラインの2×2のマトリックスを想像していただければ、ゆっくり離陸するのか、早く離陸するのかが分かると思います。私が思うに、私たちが向かっている世界、最も安全な世界、最も望んでいる世界は、短い時間軸の方です。ゆっくりとした離陸です。しかし、AGIの勝利宣言はいつになるのか、人によって意見が大きく分かれると思います。
スピーカーC
ありがとうございます。サム 30秒1つ目は数年前 あなたが講演したとき 私は非常に懐疑的でした それであなたは私に警告しました 私が10代だったときのような感じですGPTを調べろ
スピーカーB
ありがとうございました。
スピーカーC
科学技術というより、地理的な質問なのですが、サンフランシスコやシリコンバレーについてどう思われますか？というのも、あなたは人生の早い段階でそのことに言及していたからです。
スピーカーB
私はこの街が大好きで、今の状態はとても悲しいです。でも、夜のマーケット・ストリートを歩くときや、家に帰るときにテンダー・ラインを通るときは、あまりいい感じではありませんね。私たちが人々をこのように扱うことを我慢し、これを問題だと思わず、かつ問題を解決しないリーダーを選び続けていることは、本当に残念なことだと思います。これがどんなに大変なことか、よくわかります。これがどれほど複雑なことなのか、よくわかります。他の技術とは異なり、技術には何らかの責任があると言われるでしょうが、他の都市はこれよりうまくやっています。解決可能な問題なのに、街を運営できないテック企業を全面的に非難するのも、あまりいい気分ではないですね。そして、指をくわえて見ているのではなく、もっと協力的なパートナーシップがあればと思います。私は、個人的な仕事には超長いです。ベイエリアが大好きです。私はカリフォルニアが大好きです。今、私たちは試練の時を迎えていると思いますが、その分、より良い形でこの炎から抜け出せるといいなと思っています。
スピーカーA
Chat GPTの反響をどのように予想していたか、もう少し話していただけますか？また、あまり誇大広告をしないほうがいいでしょうか？会社にとって、やろうとしていることに悪影響が出る可能性はありませんか？
スピーカーB
ええ、私は、すべてが1桁少なくなると思っていました。誇大広告も、ユーザーも、一桁少なくなるように。一般論として、誇大広告は少ないほうがいいと思います。こういった技術で不思議なのは、印象的ではあるけれども堅牢ではないということです。だから、最初のデモに使うのです。とても印象的で、「これはすごい、すぐにでも使える」と思うようなものです。しかし、100回も使えば、弱点が見えてきます。そのため、人々は製品がどれほど優れているかということについて、誤った印象を抱いてしまうのです。しかし、それはすべて改善されるでしょう。このような問題を指摘して、「これだからフェイクニュースは」と言う批評家も、同様に間違っています。だから、人々がこれに対してアップデートし、一生懸命考えているという意味で、私は良いことだと思います。
スピーカーA
聞いていいですか、どう使っているんですか？メールでやり取りしている時、私はサムと会話しているのだろうかと思いました。
スピーカーB
超長文のメールを要約するのに使うことはたまにありますが、文章を書くのに使ったことはないですね。実は、文書の要約にはよく使っているんです。超優秀です。翻訳にも使っています。学習にも使っています。
スピーカーA
ああ、おもしろい。言葉の交流。おお、そうか、素晴らしい。ああ、ちょっと待って。ジャニーン2つほど質問させてください。あなたの技術がGoogleの終焉であると言われるとき、あなたはそれをどのように解き、どのように理解していますか。
スピーカーB
あるテクノロジーが他の巨大企業の終焉をもたらすという話は、たいてい間違っていると思います。彼らはかなり頭がよくて、有能なんです。しかし、これは検索に変化が起きることを意味しており、おそらくいつかはやってきますが、短期的には人々が考えるほど劇的な変化は起きないと思います。私の予想では、人々はしばらくの間、今のGoogleと同じようにGoogleを使い続けるでしょう。そして、このコードレッドの件が何であれ、Googleはおそらく変わらないでしょう。そのような劇的なことが私の推測です。UBIは？UBIは重要で良いものだと思いますが、十分ではありません。UBIはソリューションのほんの一部だと思います。素晴らしいことだと思います。AGIがどんどん経済に参加するようになれば、富や資源をこれまで以上に分配すべきだと思いますし、それはやがて重要になるでしょうが、それで問題が解決するとは思えません。しかし、それで問題が解決するとは思えません。だからといって、人々が創造したり、新しいことをしたりするのを完全にやめてしまうとは思いません。ですから、私は、テクノロジーを可能にするものであって、社会のための計画ではないと考えています。
スピーカーA
でも、だからあなたの会社は利益上限制なんですか？おそらくいつか儲かると推測される収益を、社会に還元するつもりなのでしょうか？
スピーカーB
皆に現金を配るというだけでも可能ですが、科学的な進歩は私たち全員の進歩につながるので、多くの科学を行う非営利団体にこの全額を投資するというだけでも可能です。どうでしょう。でも、社会のためになるような事業を行いたいですね。私は、自分がやろうとしていることのために、カスタムメイドの構造を設計することが大切だと考えています。AGIはこれまでとまったく違うので、キャップが非常に重要になると思います。
スピーカーA
もし、UBIが解決策の一部に過ぎないのであれば、わがままを言ってもいいでしょうか。解決策の一つです私には10代の子供がいて みんな仕事があります私たちは何を準備すべきなのでしょうか？先ほど言ったように、息子の先生は彼らに準備させようとしていました。でももちろん、これについては、あなたの方が何かいいアイデアがあるかもしれませんね。
スピーカーB
弾力性、適応性、新しいことをすぐに学ぶ能力。創造性、それは創造性を助けられるだろうが、。
スピーカーA
物事を早く覚えることができる。
スピーカーB
Googleが登場する前は、ある意味で、事実を記憶することが本当に重要で、それが変化したように思います。そして今、学習は再び変化し、私たちはおそらく思っているよりも早く適応できるようになると思います。
スピーカーA
サムは帰らせますがあと2問ほどいかがですか？ありがとうございますありがとうございました
スピーカーB
技術者たちの未来の職場。自宅から、オフィスからになると思う？それぞれ何パーセントですか？人々はさまざまなことをするようになると思います。答えは1つではないと思いますし、完全な在宅勤務を望む人はそうするでしょうし、完全なリモート勤務を望む人はそうするでしょう。完全な遠隔操作を望む人はそうするでしょう。多くの人がハイブリッドを選ぶと思います。私は、週に2、3日はオフィスに行き、週に1、2日は自宅で仕事をするのが好きです。YCのパートナーであることは、非常にそのようなものでした。開眼は、パンデミックの前もそうでした。開眼はそのように。今、個人的には、フルリモートがみんながやるようになるのかどうか、懐疑的です。これまで、遠隔操作を良しとしていた人たちも、これからは40年間、寝室でZoomのコンピュータ画面を見て過ごすことになるのだ、と言っています。本当にそうしたいのだろうか？と懐疑的になっています。そう思う人もいるはずです。一番大変だったのは、この4日間、みんながこの2日間、家にいる、というようなハイブリッド型ではない、間違ったタイプの会社だと思います。でも、出社したい人は出社し、自宅待機したい人は自宅待機する。そして、半分の人はスクリーンに映し出される小さな箱の中にいて、半分の人は直接会っています。明らかに、直接会った方がいい体験ができます。その場にいない人は、なんとなく取り残されてしまうのです。しかし、これからも進化し続け、人々は自分たちが望むものに変わっていくでしょう。この10年間で最も重要な企業の多くは、今でも直接会って話をすることが多いのではないでしょうか。
スピーカーA
CBREにお勤めの方はいらっしゃいますか？誰もいないのか？お前らラッセルしたいのか？
スピーカーB
彼はA-Y-Tシャツを持っているので、彼の声も聞いてみましょう、後で。
スピーカーA
なるほど、素晴らしい。もちろん
スピーカーB
オープンAI、安全性、そしてその周辺の話題について、安全性や自律走行車のような他のAI分野についてはどのようにお考えでしょうか？新しい技術や、特に狭い範囲のAIには、安全性の問題が山積みだと思います。私たちは、過去数十年、あるいはそれ以上、70年、80年の技術進歩の中で、本当に優れた安全工学と安全システム管理の方法について多くを学んできました。そして、安全なシステムと安全なプロセスを構築する方法について学んだことの多くは、不完全なものになります。間違いはあるでしょうが、私たちはその方法を知っています。AGIの安全性は、個人的には非常に異なっていて、独自のカテゴリーとして研究する価値があると思っています。AGIの安全性は非常に高く、不可逆的な状況を容易に想像できるため、これまでとは異なる方法でこれを扱い、新しい安全プロセスや標準を確立する必要があります。今が会社を興すのに最適な時期だとおっしゃいましたね。これは直感に反していると思います。その理由と、友人に起業するよう勧めるべき会社について教えてください。というのも、私には何かをやりたいと思っている賢い友人がほとんどいないのです。メガバブルで唯一簡単だと思うのは、資本金です。2015年から2021年末までは、スタートアップのための資本を調達するのに最適な時期だったわけです。しかし、それ以外のことはかなり大変でした。人を雇うのも、ノイズの上に立つのも、とても大変でした。何千もの競合他社がいる中で、重要なことをすぐに行うのはかなり難しいことでした。そして、資本金が安かったという同じ理由でうまくいっているように見えたスタートアップの多くは、実は期待していたほど永続的な価値を構築できていないことに気づきました。今、資本を集めるのは大変です。シードステージならまだしも、それ以降のステージではかなり厳しいと思われます。しかし、それ以外のことはずっと簡単になっています。人材は常に引き抜かれるわけではなく、集中させることができます。顧客、マスコミ、ユーザーなど、どんな相手に対しても、ノイズの閾値を超えることができます。私は、資金調達に苦労しても、それ以外のことは簡単にできる方が、むしろその逆だと思います。だから、今はいい時代だと思うんです。どうぞ。いや、今何をするかということでは、おそらくどこかのバーティカルのAIをやりに行くと思います。
スピーカーA
面白いなと思ったのは、ジャスパーのこんな情報話を思い出したからです。コピーライターの会社が、御社のAI言語モデルに頼っている顧客です。チャットGBTがあまりに優れているため、新たな存在意義を見出さなければならなくなったのでしょう。それは多くのスタートアップにとって危険なことなのでしょうか？そうですねどの企業？
スピーカーB
もしそうなら、この記事のことは聞いたのですが、読んでいません。ただ、基本的には、GPT-3で作っていたものが、Chad GPTが無料で使えるようになり、それが問題になっている、というような内容だったと理解すれば。そうなんですか？ええ、おそらく間違ったことだと思います。AIスタートアップを作るのは、たぶん間違っていると思います。AIスタートアップを作るためにできる最善のことは、他の多くの企業が差別化するのと同じ方法だと思います。それは、顧客との深い関係、顧客が愛する製品、技術やネットワーク効果などでなくてもよい何らかの堀を構築することです。AI分野の多くの企業は、まさにそれを実践していると思います。そして、その開いたプランを持っていますね。AIのモデルはどんどん良くなっていくでしょう。私たちは自分たちをよりプラットフォーム企業として捉えていますが、いくつかやっていくつもりです。私がいつも尊敬しているビジネス戦略は、プラットフォームとキラーアプリを一緒にするようなもので、私たちが可能だと思うことを人々に示すために、おそらく何かをすることになるでしょう。ジャスパーは、基本的な言語モデルの上に深い価値を乗せたものを作ろうとしていますし、すでに作っています。
スピーカーA
あなたが知っていること、あるいはこれから起こると思っていることで、基本的に今やっていることをやめるべき人がいますか？
スピーカーB
もう少し考える時間があれば、答えが出るのでしょうが。でも、一般的には、新しい価値を生み出す人の方が圧倒的に多いと思います。今やっていることをやめるべき人たちよりも、黄金の数年になるような気がします。私はそれを無視するつもりはありませんし、大いに受け入れなければならないと思います。でも、これから生み出される価値の量は、iPhoneのアプリストアの登場以来、見たことがないと思います。
スピーカーA
信じられない。今年はすごい年になりそうです。本当にありがたいことです。
スピーカーB
お招きいただきありがとうございました。
スピーカーA
なんと、サムさん、ありがとうございます。
スピーカーB
確かに。
スピーカーA
ありがとうございます。

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要約
- Chat GPTとDollyは、なぜあんなに人を驚かせたと思いますか？たくさん反省しました。これを社会に出すのに一番責任ある方法は、ごく徐々に人々、機関、政策立案者に親しんでもらう。
- 2028年までには、規制当局との交渉がうまくいけば、グリッドに接続できるようになるでしょう。その前に、できればすぐにでも、素晴らしいデモを行いたいと考えています。サムに質問したい人は？
- AIのベストケースとワーストケース、もっと尖ったところでは、今後AIに期待することは何でしょうか？短期的には誤使用事故のケースの方が心配ですね。AIの安全性や整列作業の重要性は言い尽くせません。
- AGIはどこまで進んでいると思いますか？近づけば近づくほど、答えに窮する。私が思うに、私たちが向かっている世界、最も安全な世界、最も望んでいる世界は、時間軸が短い世界です。いつになるかについては、人によって大きく意見が分かれるでしょう。
- 科学技術というより、地理的な問題です。サンフランシスコとシリコンバレーについて、どのようにお考えですか？指をくわえて見ているのではなく、もっと協力的なパートナーシップがあればと思います。今、私たちは試練の時を迎えていると思いますが、その分、より良い形でこの火から抜け出せると期待しています。
- あなたが知っていること、あるいはこれから起こると思っていることで、基本的に今やっていることをやめるべき人はいますか？一般的には、新しい価値がもっとたくさん生まれると思います。今年は素晴らしい年になると確信しています。
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