危機対応と変化

一般的に人は変化を嫌うと言われている。

企業の危機対応において、普段以上の力を発揮出来るのは、変化を嫌う人々が、これまでの状態に戻すべく、意識的、無意識的に頑張るからかもしれない。

マイナス(危機後の状態)からゼロ(これまでの状態)への変化に対しての力は凄いある。

逆にゼロ(今の状態)からプラス(ありたい状態)への変化はハードルが高いと感じる。

どうしたものかなぁ。