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【メンバー限定】小規模M&A有料記事・読み放題マガジン!

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メンバーシップ特典のマガジンです! スモールM&Aである私、伊藤が実務経験に即した、M&A成功のポイントや注意点などを発信しています! ※記事は月イチ程度で投稿して行きます! …
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#スモールエムアンドエー

【M&Aアドバイザー直伝】こんなM&Aアドバイザーに気をつけろ!

【閲覧注意】こんなM&Aアドバイザーに気をつけろ!M&Aを検討する際、M&Aアドバイザーの選定に…

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【M&Aアドバイザー直伝】【必見】表明保証違反の回避術

【必見】表明保証違反の回避術お客様から表明保証保険に加入した方が良いかのご質問をしばしば…

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【M&Aアドバイザー直伝】人材不足の業界でM&Aが活発な理由!

【なぜっ!?】人材不足の業界でM&Aが活発な理由!突然ですが、非常に活発な業界ってたくさん…

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【M&Aアドバイザー直伝】基本合意書のテンプレートをみたい!

【実例】基本合意書のテンプレートをみたい!ここで一般手なM&Aの流れの全体像を売り手側・買…

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【M&Aアドバイザー直伝】小規模M&Aでタームシートって使われているの?

【実録】小規模M&Aでタームシートって使われているの?今回は、「M&Aにおけるタームシート」に…

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【M&Aアドバイザー直伝】M&A現場のロングリスト・ショートリストの活用方法!

【実録】M&A現場のロングリスト・ショートリストの活用方法!M&Aにおけるロングリストとは、あ…

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【M&Aアドバイザー直伝】多角化戦略で最も重要な事!

【買い手必見】多角化戦略で最も重要な事!多角化戦略とは、新たに関発する製品やサービスを、未開拓市場に投入し、これまで経営してきた事業とは別の領域に参入することで、企業の成長機会を開拓する成長戦略のことです。 多角化戦略は有名な戦略ですし、「アンゾフの成長マトリクス」なんかもご存じの方はたくさんいらっしゃるのではないですかね? 経営者って会社を運営していると必ずどこかで行き詰るものなんですけど、今回の内容みたいな話って読み返してみると、初心に戻って考えられるところもあるので

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【M&Aアドバイザー直伝】予測財務諸表の作り方!

【教えて!】予測財務諸表の作り方!企業価値や事業価値を算定する際、向こう何年間のフリーキ…

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【M&Aアドバイザー直伝】小規模M&Aの取引価格はどうやって決めてるの?

【驚愕!】小規模M&Aの取引価格はどうやって決めてるの?マルチプル法とは、類似上場企業の倍…

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【M&Aアドバイザー直伝】事業譲渡のクロージングをスムーズに行う方法と注意点!

【重要】事業譲渡のクロージングをスムーズに行う方法と注意点!M&Aにおけるクロージングとは…

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【M&Aアドバイザー直伝】M&Aにおけるトップ面談では必ず議事録をとるべし!

【トラブル防止!】M&Aにおけるトップ面談では必ず議事録をとるべし!M&Aにおけるトップ面談と…

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【M&Aアドバイザー直伝】スモールM&A特有のチェンジオブコントロール(COC)条項のポ…

【重要】スモールM&A特有のチェンジオブコントロール(COC)条項のポイントチェンジオブコント…

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【M&Aアドバイザー直伝】ネームクリア必勝法!

【買い手必見!】ネームクリア必勝法!買い手がノンネームシートに興味を持ち売り手にアプロー…

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【M&Aアドバイザー直伝】赤字の会社でも売却できるのか?買い手が評価する3つのポイントとは!?

【必見】赤字の会社でも売却できるのか?買い手が評価する3つのポイントとは!?事業承継について以下のようなご質問をよく頂きます。 「ウチの会社、赤字ですけど、売却できますか?」 と言う、ものです。 結論から言うと、赤字の会社でも売却は出来ます。 確かに、黒字の会社と比較すれば、買い手に買い叩かれる事もあり、最悪の場合、買い手がつかない可能性もあります。 しかし、ここで重要なことは、売却できるか否かは、買い手が売却企業をどう評価するかにかかっているということで、赤字の会

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