【24日目】休憩も大事？

試験当日まであと7日！！

どうも、アややです。
とうとう試験まで残り1週間切りました！！！！！

でも今日は休憩の日です。
試験問題を解くのではなく・・・
いろんな用語を知ろうと、ITパス試験に出そうな用語を調べてました！
ここ数日問題解きまくり詰め込みまくり～～～だったので、
結構いい気分転換になりました。

で、その中でも「はぇ～こんなんあるんか」というのがあったので
今回はそれを紹介しようと思います。

PPM　ってご存じですか！？

私は高専時代に化学系専攻だったので、
パーツパーミリオンのppmが最初に頭に浮かびました。
でもそのppmは、ITパスには関係ないよな～～～・・・。

ここでいうPPMは、
プロダクトポートフォリオマネジメント　のことです。
ちなみに、ITパスの試験問題にめっちゃよく出るらしい。
確かに私が解いてきた問題の中にもありましたワ。

複数の製品を生産してる企業さんなどでは、
その予算配分をどんな感じで行っていくかを考える必要がありますよね。
社長さんがいくら「これ好き！これ売りたい！！！」って言っても、
それが全然売れない製品であれば、企業的にはマズいです。

そこで、限られた予算を市場の情勢を見ながらどのように配分すべきなのかを決定するための管理技法のひとつとして、PPMがあります。

その際に使用されるのが、このポートフォリオ類型！！

○　横軸・・・自社の製品の占める市場シェア【市場占有率】
○　縦軸・・・市場成長率

この模式図を使って、経済資源を優先的に配分するべき製品を分析します！
で、この図の中の『花形』『負け犬』って・・・？

■　金のなる木
　　市場の大部分を自社が優先しており(＝市場占有率が高い)、
　　市場の成長率が低いため他社との競争が少なく、有利な状況にある
　　製品が位置します。　
　　文字通り、自社にお金のなる木がある！ってこと。
　　(私の家のお庭にも急に生えてこないかな～～。)

■　花形
　　市場の大部分を自社が占有しており、かつ、市場の成長率が高いため
　　他社と競争が激しい状況にある製品が位置します。
　　『A社もＢ社も、ウチと同じようなもん作り始めちゃった～～！！』
　　って感じ。追い抜かれるとヤバい。

■　問題児
　　市場のうちの自社の占有率が低く(＝市場占有率が低い)、かつ。市場の
　　成長率が高いため他社との競争が激しい状況にある製品が位置する。
　　『まぁジャンルは結構人気だけど、ウチの製品の売れ行きはビミョ～』
　　って感じですね。売りたいし売れそうなんだけどあんまり売れない。

■　負け犬
　　市場のうちの自社の占有率が低く、市場の成長率も低い状況にある製品
　　が位置する。この製品については、事業の縮小もしくは撤退が適切な
　　対応となる。
　　『ウチの商品も売れないし、そもそもこのジャンル人気無い・・・』
　　ってな感じ。製品作っても在庫抱えるだけだしやめよっか・・・。
　　というか負け犬って、そんなお名前・・・ワン・・・(UT_TU)

こんな感じで、自社の製品の”立ち位置”を確認して、
その製品の生産を今後どうしてく？予算割く？というのを考えます。
ウーン大事なことですね・・・。

明日からまた、問題解きまくりモード再開です。
残り1週間、ガンガン追い込みますよ～～～！( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ