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京セラの創業者である稲森和夫さんをご存じの方は多いと思いますが、この稲森和夫さんはキャッシュフロー経営にこだわられている一人です。 このようにキャッシュフロー経営は、現金つまりキャッシュを重視していく経営のことです。 会社の手元現金を増やすことを目的としているため、利益追求や節税また資金調達やリストラなど、全ては手元の資金を増やすための手段となります。 今回は、今すぐにでも始められるキャッシュフロー経営のポイントについてご説明していきます。 キャッシュフロー経営が重
人生にも事業にも終わりがあります。 この記事をお読みの経営者の皆様は、ご自身の事業の終わりをどのような形で迎えたいか考えたことがありますか？ 子供のように愛を注いで育てた事業ですから、誰もがその事業の終わりは想像したくないもの。 ですが人間には寿命がありますので、事業を永遠に続けていくためには誰かに事業を承継するしかありません。 事業承継の方法は大きく3つ。 この話の中では、これら3つの承継方法について、それぞれのメリットデメリットのほか、経営者としての想いの承継に
企業の事業活動に影響を及ぼすものは、ヒト・モノ・カネにまつわるものだけではありません。 自然災害、感染症のまん延など想定が難しいものも含めるとより一層経営の舵取りは困難になりますね。 そこで、中小企業経営者の皆様には事業継続計画（BCP）の策定をお薦めします。 「BCPとは、企業が自然災害、大火災、テロ攻撃などの緊急事態に遭遇した場合において、事業資産の損害を最小限にとどめつつ、中核となる事業の継続あるいは早期復旧を可能とするために、平常時に行うべき活動や緊急時における
