第2稿　「35歳からのキャリア戦略再考」のススメ

■前回の振り返り

前回は，僕自身のキャリアチェンジについてお伝えしました。

要は，43歳でそれまで所属していた事業部を離れ，本社スタッフとして人材育成を担当することになったのです。そして，それまでの経験を通して得た知識やスキルで，軽々と新たなタスクをこなし周囲からも認められるかと思いきや，そうはうまく行かなかったのでした。

残念なキャリア，現実とのギャップに打ちのめされました。

そして，このことは，僕だけに起こった偶発的な不幸ではなく，多くのサラリーマンが経験する必然であることに，ずいぶんと時間が経ってから気づかされました。