会社の円滑化①
会社の無駄を削ぎ落し、クリエイティブな改善はいくらでもある。
価値観はみな違うが、
年配者ほど、気を使うべきだ。
作業、行動、実務は若者が行うのだから。
仕組みを作る管理職は自分の都合ではなく、
若者のための仕組みを考えるべきなのだ。