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アイデアとイニシアチブ チャールズ・デイヴィスの解説が分かりやすいので紹介

今日もチャールズ・デイヴィスのブログから
チャールズの言葉は不思議な感覚があります。とても柔らかく温かい。


Initiative イニシアチブ
What does it mean to take the initiative?
イニシアチブを取るとはどういう意味だろうか?

仕事は、「感じる」「考える」「実行する」の3つのパートに分けることができます。最初の2つは内的なもので、3つ目は外的なものです。
なぜなら、内的世界と外的世界の間に橋が架けられる瞬間だからです。無限の感情を感じ、無限の思考をすることができますが、実際には何も起こりません。しかし、あなたが主導権を握ったとき、何かが起こります。何かが始まるのです。その瞬間、無限の可能性から、具体的で限定された具体的な現実へと移行するのです。行動は常に具体的であり、時間と空間の中に位置しています。そして、イニシアチブをとることは、感じたこと、考えたことを完全に表現する旅の第一歩となるのです。

charles Davies / Very clear idea

一般的には、この仕事の最後の3分の1、つまり(衝動やアイデアではなく)イニシアティブの世界が仕事の全体として捉えられています。仕事を「やり遂げる」という視点だけで見ると、仕事とは取り組みを実行することでしかないのです。しかし、実は、どんな取り組みも単独で生きているわけではありません。すべての活動は、誰かが率先して行うことから始まります。そして、その瞬間は、その人の目に見えないアイデア、目に見えないニーズの表出なのです。目に見えない問いに対する答えが、イニシアティブなのです。何が求められているのか、どこに向かっているのか、イニシアティブの本質を理解するためには、その目に見えない問いが何であったかを明らかにする必要があります。

Charles Davies / Very clear idea


Idea アイデア
If the idea isn't right, it's a sign to listen more.
なんかしっくりこないときは、もっと身体に聴こうというサインである

まず、想像してみてください。
"私は家を買おうと思っています"
少し時間をとって実際にその行動をとっている、その立場に自分を置いてみてください。
そして、自分に問いかけてみてください。
“Is this what I need?”
"これは私に(の生活の基盤をつくる上で)必要なことなのか?"
もしそれが「イエス」なら、素晴らしいことです。明確な答えがあり、何をすべきかがわかっています。
でも、もし「いいえ」なら、それは探求するチャンスです。
これは「家を買うな」という意味ではない。
アイデアの練り直しが必要だということです。必要なものが何であれ、「家を買う」ことでは、それを完全に満たしていないことを意味します。
もっと明らかにしなければならないことがあるということです。
この方法で事業をしていて、私が発見した最も貴重なことのひとつは、感情は正確であるということです。彼らは自分が何を望んでいるかを正確に知っているのです。私たちの解釈は必ずしも信頼できるものではないかもしれませんが、感情そのものは正確なのです。

Charles Davies / Very clear idea

トム・フォードは10年間グッチのクリエイティブ・ディレクターを務めていましたが、以前、グッチではどのように物事が決まるのか、という質問を受けたことがあります。彼はこう言った。
「現時点では、グッチでは5000の製品を作っているんだ。ランウェイに登場する商品はすべて私がスケッチしていますが、5000点の商品のすべてをスケッチしているわけではありません。でも、『イエス、ノー、イエス、ノー、嫌い、好き...』と言うんです。そうしたすべての決断、この7年間の私の "イエス "と "ノー "の判断が、グッチをグッチたらしめているのです"
はっきり言えるかどうかは関係ない。
自分の意図をよく練った定義を非の打ちどころなく出せるかどうかは関係ない。
何事も、イエスとノーが言えるかどうかが重要なのです。
イエスなら可能性が広がり、ノーなら品質が向上する。間違ったことにイエスと言えば、クオリティは下がります。間違ったことにノーと言えば、必要なものが手に入らない。
イエスが可能性を広げ、ノーが品質を向上させるのであれば、イエスともノーとも言えないことは、マヒを生みます。すべてが停滞してしまうのです。あなた自身にとっても、あなたを助けたいと思う人、あなたに助けを求めている人にとっても、その凍りついた場所はフラストレーションとストレスになることでしょう。

Charles Davies / Very clear idea

答えはいつもそこにある。
そして、素晴らしいことに、あなたが聞き続けていれば、答えは隠れることはないのです。そこに答えがあるときだけ、「ノー」と言うのです。あなたの中の何かが、"実はまだ何かを我慢しているんだ "と言うとき。そして「ノー」が現れたとき、その本当の意味は「ここに答えがある」ということなのです。
「ノー」は、気持ちが正確さを求めている姿なのです。何かが正しくないとき、私たちは分かります。不満は、何かが欠けているとき、何かが迷走しているときに教えてくれる。それは、必要なものがまだそこにあるからです。欠けているものへの欲求がまだそこにあるからです。たとえあなたが多くの仕事をしたとしても、そのニーズは満たされていないのです。そして、ふりをすることは基本的に不可能なのです。誰かが何かを満足させようとしているときに、それが満足されていないことを聞こうとすると、基本的にいつもわかるものです。緊張が伝わってくるからです。その人の声の中に、まだ持っていないものを渇望する部分があるのがわかるのです。

Charles Davies / Very clear idea


アイデアとイニシアチブの解説でした。
イニシアチブはアイデアを具現化する事で起こります。
言い換えると、内的世界(インナーゲーム)と外的世界(アウターゲーム)に橋をかけるという作業だと言っています。

つまり、イニシアチブは外的世界がキッカケで起こる事はない。という事です。ココ重要!
外的世界、つまり、昇進とか昇給とか、売上が上がるとか、莫大な利益が出るとか、それを渇望して動き出す衝動はイニシアチブとは呼ばない。

ちょっと脱線しますが
現代の日本において、この外的世界で獲得したものが多いほうが「成功者」と呼ばれます。
1.内的世界よりも外的世界(学歴・年収・ステータス)重視
2.気付きや沸き起こる感情ではなく、獲得するもの(地位・権力)重視
この2点が現代社会における、キャリア形成のコアです。そして、組織構造もこれを意識したものになっています。
部長、などの役職に権力がタグ付けされているのです。


アイデアについて
アイデアはあなたを一撃で救ってくれる類の魔法ではありません。

半歩先を照らしてくれるものなのです。
なので、常に疑念の中で自己探索をし続ける必要があります。アイデアを受け取ったその日から、ずっと探求する日々が始まるのです。

実際に私もそんな毎日です。
が、とても満ち足りていて充実した日々です。迷う事は悪い事ではありません。夢や目標を明確にしろ!という、現代社会で言われる一般論のほうが、むしろ居心地の悪さを感じてしまいます。

「感じる」「考える」「実行する」と3つに分けた時
前2つがアイデア
3つめがイニシアチブです。
特に「感じる」を疎かにしていませんか?
私は思考優位の人間なので「感じる」を疎かにしがちです。なので、意図的に感じる時間を確保しています。

逆に、感じる事は得意だけど考える事は苦手、という人もいるでしょう。そのような人には「考える」をトレーニングする必要があるかもしれませんね。


というわけで
チャールズ・デイヴィスの記事からの引用紹介でした。

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