分析プロジェクトを引き受けるか、引き受けるのを止めた方が良いか？－私の考え方－

「知財情報を組織の力に®」をモットーに活動している知財情報コンサルタントの野崎です。 2017年にイーパテントとして独立して6年目になり、クライアントから分析やコンサルティングのプロジェクトをご依頼いただく立場でありながら、上記のようなタイトルとは何事か、と思われるかもしれませんが、今回は少しコラム的なものを書いてみたいと思います。 私のように外部の立場として分析・コンサルティングを引き受ける方だけではなく、企業内の知的財産部門に在籍している方も本記事を読まれると思います